Artikel top billede

Sådan får du mest ud af dine it-talenter

It-Akademiet: Chefkonsulent Mirja Olesen fra Mannaz giver her seks tips til talentledelse. En god programmør skal ikke bare programmere, lyder det blandt andet.

It-talenter hænger ikke på træerne.

Men har du som it-chef overhovedet sat din talentpleje i system og gjort dig tanker om talentledelse?

Det kan i høj grad betale sig, forklarer chefkonsulent Mirja Olesen fra Mannaz.

"Talentpleje giver resutat både i forhold til bundlinjen, og i forhold til fastholdelse af medarbejdere," siger hun.

Chefkonsulenten understreger, at hvis it-firmaer vil gøre alvor af, at medarbejderne er deres vigtigste ressource, så bør de også tage særlig hånd om deres talenter.

Fingeren på pulsen

En klassisk fejl er for eksempel at lade en god programmør programmere løs i årevis, selvom han måske godt kunne tænke sig at prøve noget andet, forklarer Mirja Olesen.

"Hvis man ikke løbende og mere end én gang om året til MUS-samtalen taler med medarbejderne om, hvilke opgaver de vil have, så skifter talenterne jo bare arbejdsplads, når de vil prøve noget nyt," siger hun.

Hun forklarer, at man bør holde øje med, at et talent ikke bare sidder og laver en masse 'rugbrødsarbejde', hvis vedkommende gerne vil stå for organiseringen eller lignende.

Blandt de seks råd er også, at mellemledere generelt skal være på udkig efter talenter.

Seks tips til talentledelse

1) Overvej grundigt om særlig fokus på de talentfulde medarbejdere vil have afgørende indflydelse på realiseringen af din virksomheds strategier.

2) Det er nødvendigt med en klar definition af talent og talentpleje.

3) Talentpleje skal være et eksplicit strategisk fokusområde på linje med produkt- og markedsstrategierne. Gør talentudvikling til en fabrik i fabrikken.

4) Talentpleje og talentudvikling skal være en central del af det organisatoriske mindset. Det er ikke kun en opgave for HR-afdelingen.

5) Effektiv talentpleje starter i toppen. Det er afgørende, at topledelsen går forrest og lægger stor vægt på udviklingen af virksomhedens talentmasse.

6) Talentpleje skal være et fælles ansvar i hele ledelsessystemet. Alle ledere bør holdes ansvarlige for talentpleje inden for deres eget område.

Kilde: Mannaz




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Højer og Lauritzen ApS
Distributør af pc- og printertilbehør.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Computerworld Cyber Briefing

Computerworld giver dig hver måned 30 minutter med de nyeste cybertrusler, konkrete angreb og brugbare råd. Få indsigt i AI og sikkerhed, compliance, risikovurdering og forsvarsstrategier. Tilmeld dig næste Cyber Briefing nu.

14. august 2025 | Læs mere


Cyber Security Summit 2025: Her er truslerne – og sådan beskytter du dine kritiske data

Deltag og få værktøjer til at beskytte din virksomhed mod de nyeste cybertrusler med den rette viden og teknologi.

19. august 2025 | Læs mere


Cyber Security Summit 2025 i Jylland

Deltag og få værktøjer til at beskytte din virksomhed mod de nyeste cybertrusler med den rette viden og teknologi.

21. august 2025 | Læs mere