En af verdens største storageproducenter, Hitachi, erkender, at et mindre salg af virksomhedens produkter, kan blive konsekvensen af at lære kunderne, at blive bedre til at gennemskue og beregne effekten af deres investering i storage.
63 procent af it-cheferne har brug for hjælp til at forvalte udgifterne til deres server- og storageinfrastruktur, og lige så mange synes, det er vanskeligt at beregne, viser Hitachis egne undersøgelser.
Derfor introducerer den japanske storage-kæmpe begrebet Storage Economics, som skal hjælpe deres kunder med at gennemskue deres behov for storage.
Det kan hjælpe it-afdelingerne med at retfærdiggøre it-investeringer overfor resten af organisationen, mener Hitachi.
Mindre storage og kropsfedt
Storage Economics er en beregningsmodel, der er udviklet på baggrund af kundedata indsamlet af Hitachi gennem seks år.
Modellen indeholder et beregningsværktøj, der kan visualisere, hvordan skiftende prioriteringer i budgetterne vil påvirke de generelle investeringer i datacentre.
Metoden indeholder 33 forskellige måleparametre, for eksempel udgifter til elektricitet og til de fysisk lokaler til serverne, og udgifter til backup.
"Til syvende og sidst betyder det, at vi kommer til at sælge mindre storage til vores kunder, mens de til gengæld får mere ud af deres anskaffelser. Det er som at leve af sit eget kropsfedt," siger Michael Väth, EMEA-direktør med titel af senior vicepresident i Hitachi Data Systems.
Der er mere information om beregningsmodellerne her.
