1 / 8
(Foto: Steve Woods)
Hvor startede det egentlig for de danske top-CIO'er?
Hvad var deres første arbejde og fik de overhoved noget ud af det?
Det har Computerworld sat sig for at finde ud af, og vi har derfor spurgt nogle af de bedste.
2 / 8
Danmarks pt. bedste it-chef er Mikael Munck fra Saxo Bank. Han er i dag ansvarlig for et budget på 850 millioner kroner hos den danske bank med hovedsæde i Hellerup.
Det hele begyndte i en sparekasse. I dette tilfælde var det den nu opkøbte Bikuben.
"Mit første 'rigtige' job var som portfolio manager i Bikuben, hvor vi i en lille effektiv organisation fik opbygget en afdeling, hvor det lykkedes at tiltrække adskillige milliarder i aktiver til aktiv forvaltning," siger han.
Mikael Munck, der har en cand. Merc. fra handelshøjskolen i København, fik særligt to erfaringer fra sit første rigtige job.
"Jeg lærte på kort tid effektivt at omsætte min finansteoretiske viden til praktik, hvilket var en fantastisk dejlig og tilfredsstillende følelse. Og så lærte jeg, at det ikke betyder så meget, hvor stor man er, eller hvor mange man er - det er, hvem man er, og hvordan man sætter det sammen i et team, der gør hele forskellen," siger han.
3 / 8
(Foto: Thomas Yde)
Sidste års vinder af årets CIO, Torben Bonde fra Vestas IT, er ligeledes cand. Merc. Han tog sin uddannelse i Århus, hvor han efterfølgende også fortsatte i sit første job.
"Mit første job var som marketingansvarlig hos Jensens Autogummi, en større dækimportør, grossist- og detailkæde. Her var jeg ansvarlig for alle markedsføringsaktiviteter, herunder reklame, massekommunikation og understøttelse af salgsorganisationen," siger han.
Han sidder i dag som chef i en it-afdeling, der sidste år havde over 700 medarbejdere, men fra sit første job fik han særligt disse områder ind under huden:
"Jeg lærte meget om værdikæden i en virksomhed, ledelseskultur, økonomistyring samt projektledelse," siger han.
4 / 8
(Foto: Foto: Mikael Rieck)
Og vi bliver i Århus, for her tog Lars Fruergaard Jørgensen, CIO i Novo Nordisk, nemlig også sin cand. Merc. fra Handelsehøjskolen.
Han var i år nomineret til årets CIO, og hans karriere startede på den anden side af katederet.
"I min studietid underviste jeg arbejdsløse HK'ere i it på Handelshøjskolen, hvor jeg skulle holde styr på en gruppe på 15 knap så motiverede kursister," siger han.
Lars Fruergaard Jørgensen have i 2011 et it-budget på 2,4 milliarder kroner, men det hele startede altså med de umotiverede kursister, som dog gav ham nogle vigtige kompetencer.
"Ved at skulle forsøge at fange de 15 kursister en hel dag, lærte jeg meget om kommunikation, formidling og fleksibilitet," siger han.
5 / 8
For Annette Madsen, der er Fødevarestyrelsens it-chef, startede det hele med et job i industrien.
"Jeg var udviklingsmedarbejder i en virksomhed, der leverede produktionsudstyr til industriel produktion samt skibe," fortæller hun.
Hun blev i 2011 nomineret til årets bedste CIO og er oprindelig uddannet civilingeniør fra DTU.
Sidste år var hun ansvarlig for et budget på cirka 85 millioner kroner.
Hun har særligt taget to erfaringer med sig fra sit første job.
"Jeg lærte meget om at bygge bro mellem teknologi og forretning. Herudover lærte jeg, at supersælgeren var ham, der under salg af store millionordrer ikke lovede, at det var løsningen på alt og sagde nej til ønsker, som udstyret ikke kunne leve op til," siger Annette Madsen.
6 / 8
(Foto: Torben Klint)
Per Palmkvist Knudsen, der siden 2007 har befundet sig i JP/Politikens Hus, startede som studentermedhjælper hos Arbejdstilsynet.
"Opgaven var at indføre EDB, som det hed dengang. For indtil da, var der stort set ikke noget. Arbejdet medførte alt fra drift, over udvikling til undervisning og support," forklarer han.
Per Palmkvist Knudsen er oprindelig cand. mag. i datalogi og biologi og var nomineret til årets bedste CIO i 2011.
Siden starten som studentermedhjælper har han blandt andet være fast it-kommentator på Morgenavisen Jyllands-Posten og direktør for Krak, og her har han trukket på de erfaringer, han fik fra sit første job.
"Jobbet hos Arbejdstilsynet gav mig meget brede kompetencer, og en evne til at lære efterhånden som der opstår behov for det."
7 / 8
(Foto: Sine Fiig)
Per Kjersgaard Rasmussen, CIO for ATP, er uddannet civilingeniør fra DTH. Hans første job var hos det store danske it-selskab Simcorp.
"Jeg startede som systemanalytiker hos SimCorp, hvor jeg var på et programkompleks kodet i APL," siger han.
Per Kjersgaard Rasmussen var sidste år nomineret til årets bedste CIO, og har desuden været ansat i Novo Nordisk i seks år.
Om sine erfaringer fra sit første job hos Simcorp siger han.
"Der lærte jeg betydningen af struktur og dokumentation."
8 / 8
Nu går turen til Danmarks største virksomhed A.P. Møller - Mærsk. Her startede Thomas Okke Frahm, der nu arbejder som executive partner hos Gartner, nemlig sin karriere.
"Jeg startede på en elevuddannelse hos Mærsk. Det var en fantastisk uddannelse, hvor jeg havde store muligheder for spændende opgaver med tilhørende ansvar," siger han.
Thomas Okke Frahm var sidste år nomineret til årets bedste CIO, for sin forhenværende stilling som CIO hos Mærsk Line.
Foruden sin elevuddannelse har han en HD(A) fra CBS.
Om hans vigtigste lærdom fra Mærsk fortæller han.
"Det var ydmyghed og respekt overfor alle opgaver, der skulle løses."
