Optimér mulighederne for et ideelt samarbejde med eksterne konsulenter
Sådan høster du fordelene ved at supplere traditionel ansættelse med målrettet anvendelse af eksterne spidskompetencer.
Emne ord
Konsulenter
Efterspørgslen på IT-specialister stiger eksplosivt – og du kan forvente at lønomkostningerne følger med i det omfang, det lykkes at tiltrække de rette kompetencer til din virksomhed. Samtidig foretrækker mange af de mest efterspurgte specialister et liv som selvstændige, hvilket yderligere udfordrer den traditionelle model, hvor man hellere ansætter end hyrer på interimbasis.
Dette giver til gengæld din virksomhed langt bedre muligheder for fleksibelt og målrettet at sammensætte det ideelle team til specifikke projekter.
I dette whitepaper får du gode råd til, hvordan du i praksis planlægger samarbejdet med eksterne konsulenter. Herunder hvordan du giver dem de ideelle betingelser for at udnytte tid og kompetencer optimalt, integrerer dem i den øvrige organisation og øger sandsynligheden for, at dine projekter eksekveres optimalt – på tid såvel som indenfor budget.
- Det får du ud af det
- Hvilke fordele er der ved at øge anvendelsen af eksterne IT-konsulenter?
- Få et godt overblik over forskellige leverance- og samarbejdsmodeller
- Sådan vælger og hyrer du eksterne konsulenter – samt sikrer et succesfuldt samarbejde
