Digital automatisering af forretningskritiske processer er ofte en effektiv metode til at optimere produktivitet og konkurrenceevne. Eksempelvis ved at minimere tidskrævende manuelle forretningsgange og lette adgangen til central information, der gør det lettere for medarbejderne at løse deres opgaver.
Men for at høste de ventede gevinster er det imidlertid afgørende, at:
- Analysere virksomhedens kerneprocesser og identificere dem, der ikke kører optimalt
- Vælge det rigtige værktøj til at løse udfordringen i hvert enkelt tilfælde
- Samle procesoverblikket og sikre fortløbende analyse og monitorering.
Det kan du læse mere om i dette whitepaper. Her beskriver nogle af de typiske udfordringer og risici ved at procesoptimerer – og går i dybden med en metode, som giver dig det bedste grundlag for at prioritere indsatsen og for at implementere præcis de løsninger, der giver størst afkast.
