Sådan: Prioritér projekterne og brug medarbejdernes tid effektivt
Sæt strøm til projekt- og porteføljestyringen, så I bliver bedre til at identificere og gennemføre forretningskritiske projekter – og skærer dem fra, der giver mindst værdi.
Mange organisationer sætter langt flere projekter i søen, end de kan overkomme. Hvilket skader samtlige indsatsområder, overbebyrder medarbejderne og gør dem ineffektive samt medfører, at de fleste projekter kører skidt, langsomt – eller slet ikke gennemføres. Men samtidig har ledelse og afdelinger så meget, de gerne vil nå, at de har svært ved at prioritere og derfor siger ”ja” til alt for meget.
I dette whitepaper får du på blot ti minutter et overblik over, hvordan du med projekt- og porteføljestyringsværktøjet ProjectFlow 365 bliver i stand til at overskue og prioritere dine projekter. ProjectFlow 365 har tæt integration med Teams, Planner og SharePoint i Office 365.
Det giver viden om den samlede projektportefølje og over, hvilke projekter der er i pipelinen. Hvilket igen giver dig grundlag for at prioritere og sætte tilstrækkelige ressourcer af til de projekter, der giver mest værdi for din virksomhed.
Hvilket i sidste ende gavner både bundlinjen og de medarbejdere, der skal udføre arbejdet i praksis.
- Det får du ud af det
- Sådan identificerer og prioriterer du de projekter, der giver størst forretningsværdi – og skærer de andre fra vha. ProjectFlow 365 og Office 365
- Øg effektivitet, gennemløbstid og forretningsværdi af de projekter, din organisation sætter i gang
- Få overblik og indsigt i projekter på tværs af organisationen i tæt samspil med fx Teams, Planner og SharePoint i Microsoft Office
