Microsoft-stifter: Her er det gået galt for Microsoft

Intern råddenskab og andre uhyrligheder har gjort, at Microsoft har tabt rollen som it-verdenens førerhund, mener Paul Allen, der stiftede selskabet sammen med Bill Gates. Se her, hvor det er gået helt galt.

Artikel top billede

(Foto: Mikael Rieck freelance)

Læs også:
Microsoft-stifter: Sådan forsøgte Gates at snyde mig.

Derfor vil vi snart vælte os i Windows-smartphones.

Microsofts medstifter, Paul Allen, der langer voldsomt ud efter medstifter Bill Gates i en kommende bog, har ikke meget tiltro til, at det mægtige selskab har en stor fremtid.

I sin kommende bog, som Financial Times har læst, skriver han, at grunden til Microsofts falmende rolle i den globale it-industri især skal findes i tre ting.

1) Microsoft har været ekstremt dårlig til at håndtere opbygningen af en organisation med mange afdelinger og mange ansatte.

2) Microsofts kultur er blevet forkalket og grå.

3) Microsoft ledelse med Steve Ballmer i spidsen har været for sløv og har ladet Google og Apple definere it-fremtiden.

Dårlig til at luge ud

Paul Allen mener, at Microsoft har været rigtig dårlig til at luge dårlige projekter og dårlige medarbejdere ud af selskabet.

"Skal man undgå middelmådighed, skal man være streng med at luge 'underperformers' ud. Det har Microsoft ikke været god til," skriver han.

Han mener, at Microsoft har for mange "semi-kompetente ledere," for meget internt politisk fnidderfnadder og for mange interne kongedømmer, ligesom selskabet ifølge ham har for mange isolerede produktlinier.

"Lavpunktet i denn udvikling var det stærkt forsinkede styresystem Vista," som Paul Allen betegner som "den døde kanariefugl i kulminen" - altså det tidligere varsel på den forestående katastrofe.

Han mener, at selskabets centrale styrke - som er udvikling og salg af software til erhvervslivet - ikke matcher med den store udfordring, nemlig overgangen til mobile platforme, der primært er afhængig af privatforbrugeren.

Derfor har Microsoft tabt kampen

Det er en kamp, der er dømt til at blive tabt, mener Paul Allen.

Han erkender dog, at Microsoft er nødt til at forsøge, fordi de mobile platforme står til at blive fremtidens hoved-platforme, der med tiden vil afløse de nuværende pc-platforme.

Hovedkonkurrenterne - Apple og Google - er imidlertid to af de mest dynamiske og innovative i nyere tid, og de har helt sat sig på agendaen, som Microsoft er tvunget til at halse efter.

Paul Allen kalder dem i bogen "high-tech helvedes-hunde".

Samtidig står Microsoft i et klassisk innovations-dilemma, mener Paul Allen:

Selskabet vil aldrig kunne opfinde en platform, der er ligeså profitabel som pc-platformen. Og derfor er der ikke meget incitament til at udvikle nye modeller.

Læs også:
Microsoft-stifter: Sådan forsøgte Gates at snyde mig.

Derfor vil vi snart vælte os i Windows-smartphones.

Annonceindlæg fra Barco

Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

Capgemini Danmark A/S

Experienced SAP S/4HANA consultant - Business controlling

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Test Consultant

Nordjylland

BEC Financial Technologies

Junior business analyst - Talent Program DK

Region Sjælland

Navnenyt fra it-Danmark

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job
Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job
Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Rikke Badsberg som ServiceNow Specialist. Hun kommer fra en stilling som ServiceNow administrator and developer hos Kamstrup. Nyt job

Rikke Badsberg

Adeno K/S