Den danske del af konsulentfirmaet Cap Gemini hev et knebent overskud hjem i 2002, selv om den samlede omsætning faldt.
Det fransk-ejede konsulenthus har sværere ved at få afsat rådgivning om IT-systemer, men har til gengæld fået mere gang i outsourcing-forretningen.
Cap Gemini Danmark fik et overskud på seks millioner kroner mod et underskud på to millioner kroner året før.
Omsætningen dykkede med næsten 100 millioner kroner til 385 millioner kroner, men det var ventet, fordi en meget stor opgave for Danske Bank havde skudt tallet i vejret i 2001.
Cap Gemini kalder 2002 for "acceptabel markedssituationen taget i betragtning".
- Det er klart, at vi alle sammen kunne ønske os at tjene flere penge. Men selv om efterspørgslen er faldende, er det lykkedes os at skabe en mindre fremgang i indtægterne fra vores egne konsulenter, siger administrerende direktør Tim Wolff Jacobsen.
Dermed henviser han til, at der ofte bliver arbejdet på tværs af landegrænserne i det globale konsulenthus. Omsætningen fra selskabets egne konsulenter steg således med otte procent sidste år.
| Cap Gemini Danmark A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2002 | 2001 |
| Omsætning | 384,8 | 480,4 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 8,4 | -3,8 |
| Resultat før skat | 8,6 | -2,9 |
| Resultat | 5,8 | -2,2 |
| Egenkapital | 25,3 | 19,5 |
| Antal ansatte | 380 | 376 |
Fra SAP til outsourcing
Cap Gemini arbejder med hovedområderne: Rådgivning om forretningsudvikling, indførelse af IT-systemer (technology services) og outsourcing.
Mens den traditionelle rådgivning - som også omfatter IT-strategi - er gået frem, er der mindre salg i opgaver med systemer såsom SAP.
Til gengæld har også Cap Gemini mærket den stigende interesse for outsourcing. Men Tim Wolff Jacobsen understreger, at technology services fortsat vil være den bærende del af selskabets kerneområder.
- Vi forsøger at have fokus på alle tre forretningsområder, og hovedparten af vores forretning er inden for technology services, så det er fortsat et meget vigtigt område for os.
Sidste år blev Cap Geminis to jyske kontorer slået sammen, og staben er i dag nede på 350 ansatte mod gennemsnitligt 380 i 2002. Og der bliver sparet, hvor der kan.
- Det eneste, vi ikke sparer på, er kompetenceudvikling. Men kan vi for eksempel skrive på bagsiden af papiret? Det gør jeg selv, indrømmer topchefen en anelse forlegen.
Vi er helt almindelige
I det hele taget mener han, at den - efter nogens opfattelse - tidligere så højtflyvende konsulentbranche er kommet ned på jorden.
- Vi er en helt almindelig branche som alle mulige andre, siger Tim Wolff Jacobsen, som dog mener, at Cap Gemini hele tiden har levet en sober tilværelse.
I år regner han med en vækst på niveau med sidste år i omsætningen fra de hjemlige konsulenter, hvilket vil sige omkring otte procent, mens driftsoverskuddet gerne skulle blive større end sidste års godt otte millioner kroner.
- Vi ser ikke, at markedet går væsentligt tilbage. Men heller ikke den anden vej. Så det gælder bare om at smøge ærmerne op, lyder det fra Tim Wolff Jacobsen.
