Det var ikke nogen svær beslutning for Morten Illum at takke ja til jobbet som ny topchef for HP's netværksdivisionen i Fjernøsten.
Derfor rejser Morten Illum med kone og tre børn til Singapore 3. januar.
"Det er spændende og skræmmende på samme tid. Spændende på grund af den nye region, kultur og arbjedet, hvilket jeg glæder mig til at dykke ned i," siger Morten Illum på en ustabil telefonforbindelse fra Japan.
"Det er skræmmende, fordi hele familien skal flytte, børnene skal i ny skole, vi skal have en hverdag til at køre og sige farvel til familie og venner."
Stor omvæltning
Umiddelbart regner han med at være udstationeret, som han selv kalder det, i to til tre år.
Det er en stor omvæltning, men den nye topchef fremhæver hellere de mange muligheder.
"Det vil selvfølgelig blive hårdt til tider, men de oplevelser og erfaringer, man kan få ud af at bo i et helt andet land, har helt klart vægtet tungest," siger Morten Illum.
I Singapore får Morten Illum ansvaret for en milliardomsætning inden for HP's netværksprodukter i Asien, Pacific og Japan.
Før han blev prikket på skulderen og bedt om at flytte om på den anden side af jorden, var Morten Illum ansvarlig for HP's netværksforretning, HP Netværk, i Nordeuropa.
Ambitiøst mål
Det overordnede mål bliver, at netværksdivisionen skal stige i vækst.
Han medgiver, at der er blevet sat en meget ambitiøs målsætning, og at det bliver en stor udfordring.
"Vi skal vokse fem gange hurtigere end markedet, og det kræver, at jeg ikke bare kommer væltende ind og laver om på det hele. Derfor vil jeg fokusere på ikke at vælte hele miljøet, når jeg kommer derned," siger han og fortsætter:
"Jeg skal ikke bare lave ændringer for ændringernes skyld. Folk skal have mulighed for at vise, hvad de kan. Så jeg vil starte med et hvidt stykke papir, hvor alle kan få lov til at byde ind," fortæller Morten Illum.
Du skal du kunne fyre dig selv
Skal kunne kigge sig selv i spejlet
Han har selvfølgelig sine egne ideer og ledelsesfilosofi, men det vigtigste er, efter hans mening, at respektere alle i organisationen uanset rang og få et godt team op at køre.
"Jeg skal kunne kigge mig selv i spejlet om aftenen, derfor er det meget vigtigt for mig at behandle alle folk med respekt. Det motiverer mig virkelig meget, at folk kan lide at arbejde sammen med mig, for jeg tror simpelthen ikke på, at du kan råbe og skrige dig til succes," siger Morten Illum.
Det har heller aldrig været hans stærke side at lede med magt og trusler medgiver han.
I stedet fremhæver han flere gange det team, som skal og har arbejdet omkring ham.
"Jeg har virkelig lært igennem min karriere, at teamet er alt. Jeg havde aldrig fået dette job, hvis jeg ikke havde haft et fantastisk team i Danmark. Og en ting, der er vigtig i den sammenhæng er, at du ikke må blive uundværlig for teamet - det skal stadig kunne levere, selvom du ikke er der," pointerer han.
Teamet er fuldtstændig centralt
Det er faktisk så centralt, at man skal kunne give sig selv en fyreseddel uden, at teamet tager skade.
"Teamet skal være så stærkt som muligt. Så stærkt, at jeg kan fyre mig selv, uden at det går i stå. Så at være med til at skabe et fantastisk og leveringsdygtigt team, ser jeg som en af mine fornemmeste opgaver," siger Morten Illum og runder kort af:
"Jeg er virkelig stolt og spændt på det nye liv i Asien. Men jeg har ikke nogen plan for fremtiden. Nu handler det om at levere og være ydmyg overfor en meget spændende, men udfordrende opgave."
