Måtte logge på 3.000 gange: Frygter mere it-bøvl

En vred bruger forklarede, hvordan hun reelt skulle logge på 3.000 gange for at få data ud. Nu ser det ud til, at næste etape af systemet udskydes.

Artikel top billede

(Foto: Jens Møller Nielsen)

Frygten for it-bøvl får nu Dansk Energi til at kræve, at man hamrer bremserne i næste etape af kæmpe it-projekt.

Projektet, hvori næste etape kaldes engrosmodellen, er it-systemer, der skal understøtte et liberalt el-marked.

Allerede nu er man i luften med Datahuben, hvor aktører på markedet kan logge ind og bruge systemet.

Imidlertid har kritikken af systemet været hård. Blandt andet har en bruger fortalt, at hun skulle logge ind 3.000 gange for at få de rette data ud.

Hun frygtede rent kaos, når engrosmodellen skulle søsættes i oktober 2014.

Og nu får hun så opbakning fra Dansk Energi, der i en pressemeddelelse oplyser, at man ønsker systemet udskudt.

Frygter it-bøvl

Frygter I it-bøvl, såfremt man følger den nuværende tidsplan med engrosmodellen? 

"Ja," lyder det kortfattet, men kontant fra administrerende direktør Lars Aagaard fra Dansk Energi til Computerworld. 

Faktisk er der ikke kun tale om en praktisk tidsmæssig udskydning af it-systemet, for det vil simpelthen kræve en lovændring, såfremt it-systemet går i luften senere end planlagt, oplyser Dansk Energi.

Du kan læse beskeden fra Dansk Energi her.

Er I tilfreds med den måde, det nuværende it-system Datahub fungerer på? 

"Datahub er endnu ikke i problemløs drift. Der er børnesygdomme, de løses gradvist, og der er fremdrift."

Den kræver fortsat mange ressourcer i sektoren, forklarer han videre. 

"Vi er først tilfredse, når det spiller, og der er vi ikke endnu," lyder det.

Sådan er it-projekter bare?

Faktisk er der tale om systemer med stor indvirkning på samtlige danske el-kunder.

Direktøren oplyser i øvrigt, at systemet har kostet mange flere ressourcer end forventet, men spørger om det ikke altid sker i den her slags projekter?

Regninger til alle danske el-kunder

Det er Dansk Energis indtryk, at alle parter arbejder benhårdt, "så tiden er ikke inde til at pege fingre, men til at få processerne i og omkring datahubben til at køre stabilt".

Kostet mange flere ressourcer end forventet 
"I forhold til mange andre nye store og komplekse datasystemer anser jeg datahub lanceringen som godkendt, uden dermed at lægge skjul på at opgaven er vanskelig, og har kostet mange flere mandskabs og økonomiske ressourcer end forventet."

"Men er det ikke altid sådan, at der i denne type projekter opstår uventede udfordringer?" lyder det fra direktøren.

Han forklarer, at engrosmodellen vil flytte grundlæggende rundt på ansvarsfordelingen mellem de enkelte selskaber i sektoren. 

"Det vil sige ansvaret for håndtering af kunderne, udsendelse af regninger, flytninger, opkrævning af afgifter og så videre. Det griber dermed dybt ind i forretningsprocesserne i de enkelte selskaber, mellem selskaberne og datahubben." 

"Da it jo understøtter forretningsprocesserne er mulige fejl jo ganske betragtelige. Vi taler om håndtering af samtlige danske el-kunders regning, så det er alvorlige sager," understreger han.

Systemejer: Lad os analysere
Markedsdirektør for el Søren Dupont Kristensen fra Energinet, der står for Datahuben, og som skal videreudvikle denne til at kunne håndtere engrosmodellen, bekræfter, at parterne omkring projektet skal sætte sig sammen og evaluere status. 

"Det er for tidligt at sige, at engrosmodellen skal udskydes. Det vil kræve en lovændring," oplyser han.

Hverken it-systemet ved navn Datahub, net-selskabernes egne it-systemer eller de krævede bekendtgørelser og forordninger, der hører til modellen, forventes at kunne blive klar til den 1. oktober 2014, vurderer Dansk Energi. 

[i]Er du enig i det?
 [/i]

"Jeg synes, at det er for tidligt at konkludere, at det ikke kan lade sig gøre. Det må komme ud af analysen. Jeg kan sige, at vi er meget opmærksomme på og interesserede i at få lavet et system, som alle brugere er glade for," siger han.

Annonceindlæg fra Barco

Hvorfor enkelhed er den stille drivkraft bag succes på hybride arbejdspladser

Hvordan usynlig teknologi forvandler sikkert hybridarbejde til en daglig virkelighed

KMD A/S

Senior SAP Architect

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

Open Application (Denmark)

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

Sarah Strøyer Hove

Norriq Danmark A/S

Lector ApS har pr. 9. juli 2026 ansat Simeon Dimitrov som IT-konsulent i Lectors TeamShare-gruppe. Han skal især beskæftige sig med cloud og infrastruktur samt design og optimering af Lectors infrastruktur og løsninger. Han kommer fra en stilling som DevOps Engineer hos Kraftvaerk. Han har tidligere beskæftiget sig med Azure og onprem infrastruktur, automatisering, implementering og optimering af cloudløsninger. Nyt job

Simeon Dimitrov

Lector ApS

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Mahyar Farshi som Senior Developer. Han skal især beskæftige sig med omsætte vores kunders forretningsbehov til skræddersyede ERP-løsninger ved hjælp af den nyeste Microsoft-teknolog. Han kommer fra en stilling som Business Central Developer hos TRIMIT DK A/S. Han er uddannet hos Dansk teknologisk institut og har en bachelor degree hos Erhvervsakademiet Lillebælt. Nyt job

Mahyar Farshi

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Caroline Nolsø Tofft som Senior Advisor, Data & AI. Hun skal især beskæftige sig med at styrke vores kommercielle pipeline og relationen til både nye og eksisterende kunder. Hun kommer fra en stilling som Integration Partner Manager hos DataLøn. Nyt job

Caroline Nolsø Tofft

Norriq Danmark A/S