For Morten Ebbesen og Siteimprove har det været en positiv oplevelse at have en kapitalfond i ryggen. Det har skabt respekt og givet mulighed for at drage nytte af en masse erfaringer.

Siteimproves succesrige direktør: Derfor har det været en kæmpegevinst at tage en kapitalfond ind i ejerkredsen

Interview: En kapitalfond i ryggen giver respekt i udlandet, men man skal ikke have opbakning udefra, før man er parat til det. Sådan lyder rådet fra Morten Ebbesen, der er direktør for Siteimprove. I 2015 fik den vildtvoksende virksomhed den amerikanske kapitalfond Summit Partners med ombord.

Skal man have noget gjort, kan man lige så godt gøre det selv.

Vendingen hænger fast hos de fleste, og derfor er det heller ikke alle, der er lige begejstrede for tanken om, at folk udefra kommer og blander sig i forretningen. 

Hos Siteimprove er direktør Morten Ebbesen dog glad for, at selskabet i 2015 fik den amerikanske kapitalfond Summit Partners ombord.

Kapitalfonden købte for 375 millioner kroner 26 procent af Siteimprove, der producerer software, som fejlfinder og rydder op i døde links.

"Du bliver lige løftet en tand op i helikopteren, når vi snakker strategi og udsyn. Sådan en kapitalfond har investeret i en masse andre tech-virksomheder, og summen af alle de erfaringer sidder den inde med. Folkene ved, at der er nogle af de andre virksomheder, der har haft et problem før, og hvordan de løste det. Det netværk, de skaber via deres investeringer, er helt uvurderligt," siger Morten Ebbesen.

Skaber respekt
Det er ikke kun erfaringerne, som en kapitalfond bidrager med til en virksomhed. For Siteimprove har man kunnet mærke tydelig forskel på modtagelsen i udlandet. 

Morten Ebbesen kan mærke, hvordan det giver anseelse i udlandet, at en kendt kapitalfond tror på ens virksomhed. 

"Det skaber generelt også noget respekt, at en så respekteret kapitalfond som Summit Partners har investeret i ens virksomhed. Det åbner nogle døre," siger han.

"Folk tænker, at vi ikke kan være helt tovlige"

Hold fast på kulturen
Hvis vi skal blive i de fortærskede vendinger, så siger man også, at det er ham med pengene, der bestemmer.

Sådan kan det også opleves, når en kapitalfond vil blande sig og sætte sit præg på en virksomhed. Det vidste man hos Siteimprove. Derfor solgte man blot en fjerdedel af butikken til Summit Partners.  

"Det har været vigtigt for mig, at vi bevarede den entreprenante tilgang, som vi havde og ikke fik en stor corporate selskabsstruktur. Det var også derfor, vi kun ville sælge 26 procent," forklarer Morten Ebbesen. 

Han tror på, at det er sundt for en virksomhed, at tage det roligt og give sig god tid, inden man lader skrubsultne kapitalfonde vælte ind på kontorerne. 

"Først gang vi fik en investor ind, var efter 12 år. Det vil sige, at indtil da havde vi klaret os selv uden gæld og bare ved at vokse, når vi havde penge til det. Det vil sige, at vi har haft 12 år til at udvikle vores særlige kultur. Det kan en ejerandel på 26 procent hos en kapitalfond ikke ændre på."

Take it easy
Netop de 12 år er i følge Morten Ebbesen nøglen til, hvorfor samspillet med Summit Partners er blevet en succes. De første mange år klarede Siteimprove nemlig sig selv.

Det betød, at da man var klar til at tage investorer ind, var det en moden virksomhed, der kunne byde de interesserede kapitalfonde på kaffe. 

Netop modningsprocessen havde også givet Siteimprove en nødvendig tyngde. Tålmodighed er derfor Morten Ebbesens bedste råd til andre virksomheder. 

"Jeg synes, at det har været helt perfekt at vente og være tålmodig og så vokse i det tempo, man har råd til. Det giver altså også et andet forhold til penge," siger han og fortsætter:

"Lad væremed at hente penge ind, før det er nødvendigt og lad være med at bruge alle pengene med det samme. Voks i stedet forstandigt, så organisationen kan følge med, og kassen ikke tømmes fuldstændigt."


Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...


Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
IT Relation A/S
Outsourcing, hosting, decentral drift, servicedesk, konsulentydelser, salg og udleje af handelsvarer, udvikling af software.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
ESDH / ECM - Optimal og effektiv data- og dokumenthåndtering

Med ECM kan indsamle, tilgå og styre informationer på tværs af virksomhedens systemer. Du får overblikket over alt fra dokumenter, video- og lydfiler til mails og andet indhold gennem hele livscyklussen. Få inspiration til din egen ECM-løsning, til hvordan du sikrer høj datakvalitet på tværs i organisationen og hvordan du tænker ESDH/ECM ind i hele den digitale arbejdsplads.

23. januar 2019 | Læs mere


Sats på DevOps og få mere kvalitet og hastighed i både udvikling og drift

Der er mange potentielle gevinster at hente ved at satse på DevOps. Rigtig mange danske virksomheder er allerede i gang. På denne konference får du et indblik i mulighederne med DevOps og gode råd, der kan sikre dig succesen.

24. januar 2019 | Læs mere


Blockchain: Totalt styr på data gennem hele kæden

Blockchain-teknologien kan sikre og effektivisere dine produktions- og innovationsmiljøer i hidtil uset grad. Potentialet er enormt. Men hvordan kommer du i gang? Og hvordan finder jeg de lavthængende frugter? Det får du svar på på dette Computerworld event

25. januar 2019 | Læs mere






Premium
Københavns Universitet erkender skarp kritik af it-sikkerheden: “Vi har ikke helt de samme løsningsmuligheder”
Københavns Universitet har ikke de samme muligheder for at sikre en god it-sikkerhed, lyder det fra ledelsen. Alligevel erkender man krtikken fra Rigsrevisionen. “Der er steder, hvor vi ikke er kommet helt i hus med de her risikovurderinger.”
CIO
Tech fra Toppen: Tim Vang får hastigheden op og de rigtige idéer frem med Googles pretotyping
Tech fra Toppen: Tim Vang får ideerne frem og hastigheden op ved konstant at tænke små overskuelige eksperimenter ind idéprocessen. Metoden hedder pretotyping og stammer fra Google. Lær meget mere om, hvordan du kan bruge værktøjet her.
Job & Karriere
Efter blodrødt regnskab: Nu fyrer Atea 20 medarbejdere i Danmark
Atea fyrer nu 20 medarbejdere. Det sker som en direkte konsekvens af, at den danske forretning er under pres, oplyser selskabets direktør.
White paper
6 gode råd til et succesfuldt virtuelt møde
Den traditionelle måde at tænke arbejdsplads på er under forandring. Nye teknologier skyder frem og gør hverdagen nemmere og mere dynamisk. Eksempelvis er mængden af fjernarbejdspladser steget med 115% de seneste 10 år, og det stiller krav til måden at holde møder på. Med et virtuelt møderum kan møder faciliteres online, og alle parter sparer tid fordi det er mere fleksibelt og ikke betinget af at alle møder op fysisk. I dette whitepaper kigger vi på hvad der skal til for at mestre denne disciplin og giver dig 6 gode råd.