Sander: Presserende behov for it-oprydning

Der er et presserende behov for en modernisering af den utidssvarende statslige it, fastslår videnskabminister Helge Sander (V). En opdatering vil ifølge en Gartner-undersøgelse koste mindst 2,5 milliarder kroner over de næste fem år.

Der er et presserende behov for at opdatere og modernisere den nødlidende it, der dominerer i de statslige institutioner, fastlår videnskabsminister Helge Sander (V), efter en stribe artikler på Computerworld Online om problematikken har fået den radikale Morten Helveg Petersen op af stolen.

Artiklerne tegner med udgangspunkt i en Gartner-undersøgelse et billede af statens 25 institutioner som en kæmpe rodebutik af utidssvarende it-systemer, overlappende løsninger og en overraskende mangel på overblik over egen arkitektur.

Presserende behov

It-rodet i den offentlige sektor øger behovet for en sammenhængende it-arkitektur i det offentlige, fastslår ministeren i sit svar til Morten Helveg Petersen.

? Der er et presserende behov for at etablere en fælles offentlig, sammenhængende og fremtidssikret it-arkitektur, således at det sikres, at it-investeringerne anvendes optimalt, og at it-systemerne kan tale sammen på tværs. It-arkitekturen bør overordnet set baseres på principperne om interoperabilitet, sikkerhed, åbenhed, fleksibilitet og skalerbarhed, hedder det i svaret fra Helge Sander.

Ministeren fremhæver, at rammerne for en fælles offentlig it-arkitektur netop er i gang med at blive etableret i den proces, som blev indledt med offentliggørelsen af Videnskabsministeriets hvidbog om it-arkitektur i juni 2003.

Ifølge Gartner-rapporten vil det koste mere end end to milliarder kroner at rette op på det omfattende it-rod i den offentlgie sektor.

Kan bære sig selv økonomisk

? Samlet set bør en mere robust it-arkitektur, som bygger på fælles principper og standarder, på mellemlangt og langt sigt være en investering, der kan bære sig selv økonomisk, siger ministeren i sin kommentar.

Helge Sander henviser også til, at det i strategien for Projekt Digital Forvaltning er et klart mål, at investeringer i digital forvaltning skal kunne betale sig. Det er et centralt mål i strategien, at den enkelte myndigheds it-udvikling harmonerer med udviklingen af en fælles offentlig it-arkitektur.

En af de væsentlige forudsætninger for, at den offentlige sektor kan høste gevinsterne ved digital forvaltning er, at dobbeltudvikling undgås ved at sikre, at allerede udviklede fælles offentlige standarder og løsninger anvendes bredt.

Ministeren slutter sin kommentar med en opsummering af, at den statslige it-anvendelse har udviklet sig i retning af en meget høj grad af decentralisering fra midten af 1980'erne og op gennem 1990'erne.

? I dag er tendensen den modsatte, hvor it-driften samles i koncern-fælleskaber. Herved kan it-driften effektiviseres gennem stordrift, konsolidering og standardisering. De forskellige koordinerende fora, som for eksempel Statens it-råd, Statens it-forum og det Koordinerende Informationsudvalg bidrager i den forbindelse til en styrkelse af denne proces gennem gensidig erfaringsudveksling og udvikling af fælles løsninger og standarder, lyder det fra Helge Sander.

Opsigtsvækkende eksempler

Analysehuset Gartner har sat ordentligt gang i debatten om den nødlidende statslige med undersøgelsen "Bidrag til kortlægning af den statslige IT-arkitektur". Den undersøgelse var den første samlede kortlægning af it-arkitekturen for de største it-komplekser i staten.

Undersøgelsen er fuld af opsigtsvækkende iagttagelser fra de statslige institutioner. Her et par eksempler:

  • Institutionerne har som hovedregel ikke overblik over systemernes størrelse målt i kodelinier eller ?function points?.

  • 80 procent af institutionerne har ikke en dokumenteret it-arkitektur.

  • Over halvdelen af institutionerne med mainframe har ikke overblik over pris/omkostninger per MIPS.

  • Mindst seks af de 25 institutioner har en så udpræget ?siloarkitektur?, at det er vores vurdering, at det vil være en barriere for en hensigtsmæssig videreudvikling af det samlede systemkompleks.

  • Læses lige nu

      Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

      Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

      Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

      Navnenyt fra it-Danmark

      SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

      Plamena Cherneva

      SAP SuccessFactors Partner Pentos

      Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

      Emil Holme Fisker

      Renewtech ApS

      Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

      Jouni Salo

      Renewtech ApS

      Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

      Jonas Kyhnau

      Pentos