Sander: Presserende behov for it-oprydning

Der er et presserende behov for en modernisering af den utidssvarende statslige it, fastslår videnskabminister Helge Sander (V). En opdatering vil ifølge en Gartner-undersøgelse koste mindst 2,5 milliarder kroner over de næste fem år.

Der er et presserende behov for at opdatere og modernisere den nødlidende it, der dominerer i de statslige institutioner, fastlår videnskabsminister Helge Sander (V), efter en stribe artikler på Computerworld Online om problematikken har fået den radikale Morten Helveg Petersen op af stolen.

Artiklerne tegner med udgangspunkt i en Gartner-undersøgelse et billede af statens 25 institutioner som en kæmpe rodebutik af utidssvarende it-systemer, overlappende løsninger og en overraskende mangel på overblik over egen arkitektur.

Presserende behov

It-rodet i den offentlige sektor øger behovet for en sammenhængende it-arkitektur i det offentlige, fastslår ministeren i sit svar til Morten Helveg Petersen.

? Der er et presserende behov for at etablere en fælles offentlig, sammenhængende og fremtidssikret it-arkitektur, således at det sikres, at it-investeringerne anvendes optimalt, og at it-systemerne kan tale sammen på tværs. It-arkitekturen bør overordnet set baseres på principperne om interoperabilitet, sikkerhed, åbenhed, fleksibilitet og skalerbarhed, hedder det i svaret fra Helge Sander.

Ministeren fremhæver, at rammerne for en fælles offentlig it-arkitektur netop er i gang med at blive etableret i den proces, som blev indledt med offentliggørelsen af Videnskabsministeriets hvidbog om it-arkitektur i juni 2003.

Ifølge Gartner-rapporten vil det koste mere end end to milliarder kroner at rette op på det omfattende it-rod i den offentlgie sektor.

Kan bære sig selv økonomisk

? Samlet set bør en mere robust it-arkitektur, som bygger på fælles principper og standarder, på mellemlangt og langt sigt være en investering, der kan bære sig selv økonomisk, siger ministeren i sin kommentar.

Helge Sander henviser også til, at det i strategien for Projekt Digital Forvaltning er et klart mål, at investeringer i digital forvaltning skal kunne betale sig. Det er et centralt mål i strategien, at den enkelte myndigheds it-udvikling harmonerer med udviklingen af en fælles offentlig it-arkitektur.

En af de væsentlige forudsætninger for, at den offentlige sektor kan høste gevinsterne ved digital forvaltning er, at dobbeltudvikling undgås ved at sikre, at allerede udviklede fælles offentlige standarder og løsninger anvendes bredt.

Ministeren slutter sin kommentar med en opsummering af, at den statslige it-anvendelse har udviklet sig i retning af en meget høj grad af decentralisering fra midten af 1980'erne og op gennem 1990'erne.

? I dag er tendensen den modsatte, hvor it-driften samles i koncern-fælleskaber. Herved kan it-driften effektiviseres gennem stordrift, konsolidering og standardisering. De forskellige koordinerende fora, som for eksempel Statens it-råd, Statens it-forum og det Koordinerende Informationsudvalg bidrager i den forbindelse til en styrkelse af denne proces gennem gensidig erfaringsudveksling og udvikling af fælles løsninger og standarder, lyder det fra Helge Sander.

Opsigtsvækkende eksempler

Analysehuset Gartner har sat ordentligt gang i debatten om den nødlidende statslige med undersøgelsen "Bidrag til kortlægning af den statslige IT-arkitektur". Den undersøgelse var den første samlede kortlægning af it-arkitekturen for de største it-komplekser i staten.

Undersøgelsen er fuld af opsigtsvækkende iagttagelser fra de statslige institutioner. Her et par eksempler:

  • Institutionerne har som hovedregel ikke overblik over systemernes størrelse målt i kodelinier eller ?function points?.

  • 80 procent af institutionerne har ikke en dokumenteret it-arkitektur.

  • Over halvdelen af institutionerne med mainframe har ikke overblik over pris/omkostninger per MIPS.

  • Mindst seks af de 25 institutioner har en så udpræget ?siloarkitektur?, at det er vores vurdering, at det vil være en barriere for en hensigtsmæssig videreudvikling af det samlede systemkompleks.

  • Læses lige nu

      Event: Årets CIO 2026

      Andre events | Kongens Lyngby

      Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

      4. juni 2026 | Gratis deltagelse

      Navnenyt fra it-Danmark

      netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job
      Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
      Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

      Mads Linné Kaasgaard

      Renewtech ApS

      Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

      Thomas Bjørn Nielsen

      Renewtech ApS