Et presset Mærsk jagter nye digitale vækstmuligheder: ”Vores vision er, at international handel skal være lige så simpel og effektiv som at bestille en Uber"

Engang var Mærsk et guldrandet papir. En sikker investering for hr og fru Danmark.

Men faldende fragtrater har betydet, at den gamle kæmpe har haft røde tal på bundlinjen, mens aktiekursen alene i løbet af det seneste år er faldet med knap 35 procent.

Derfor er Mærsk netop nu i gang med en omstilling, hvor selskabet opruster digitalt og samtidig bevæger sig væk fra tidligere tiders konglomerat-tankengang.

Senest er olie- og gas-forretningen og medejerskabet af Dansk Supermarked blevet solgt fra, og i stedet er Mærsk nu fuldt fokuseret på logistik- og container-drift.

I spidsen af bestyrelsen er kommet danske Jim Hagemann Snabe, der er tidligere CEO for SAP, og samtidig er der blevet tage en række digitale vækstinitiativer, som blandt andet skal ruste Mærsk til en fremtid, hvor virksomheden kan blive udfordret af de store amerikanske tech-giganter.

"Det er en kamp om, hvem der først kan begge dele. Er det Google, der lærer den fysiske verden ved at komme ind i bilerne og ind i husene, eller er det A.P. Møller-Mærsk eller Siemens, der lærer den digitale verden, så de har alle dataene og kan udnytte dem på en ny måde. Det bliver krigen. Dem, der kommer på den kombination, vil opleve en ekspotentiel kurve,” sagde Jim Hagemann Snabe sidste år, da han deltog i en konference på Copenhagen Business School.

Læs også: Mærsk-formand Jim Snabe er klar til krig mod tech-giganterne - den mest omstillingsparate vinder

Et af de nye initiativer, som Mærsk har taget er vækst-enheden Mærsk Growth, der blev skabt i januar 2017.

Et tiltag der skal sikre, at virksomheden kan finde frem til nye digitale forretningsmuligheder.

”Vores opgave i Growth er at skabe ny vækst,” siger Natasha Friis Saxberg, head of technology i Mærsk Growth, til Computerworld.