Normalt vil man forbinde begrebet ”industriel revolution” med billeder af rygende skorstene, beskidte arbejdere og store maskiner.
Sådan var det tros alt under de tre tidligere industrielle revolutioner, som strakte sig fra omkring midten af 1700-tallet og omkring 200 år frem.
Alle tre ændrede de også den måde, virksomheder blev drevet på. Det vil den fjerde industrielle revolution – som vi befinder os midt i – også gøre.
Dette er temaet for bogen ”Transparens og kontroltab” af Martin Jagd Graeser og Rasmus Frølund Thomsen.
Den nye revolution er drevet af de store, globale tech-virksomheder, som har ændret spillereglerne for ledelse og drift af virksomheder.
Den har skabt en ny form for økonomi og ændret den måde, vi arbejder og samarbejder på.
Revolutionen ændrer også ledernes rolle. De store tech-virksomheder arbejder eksempelvis agilt og giver plads til at fejle undervejs.
Forfatterne mener, at danske virksomheder har særligt gode forudsætninger for at samle de nye strømninger op og få dem til at arbejde for sig i de kommende år.
Den flade struktur i mange danske virksomheder giver nemlig mulighed for at fostre den skabertrang og samarbejde imellem medarbejderne, som er så vigtig i den digitale transformation.
Det er blandt pointerne i bogen, der er skrevet af Martin Jagd Graeser og Rasmus Frølund Thomsen fra det digitale marketingbureau Kvantum Copenhagen.
Transparens og kontroltab – om forretningsudvikling, giganter og ledelse i en digital tid. Forfattere: Martin Jagd Graeser og Rasmus Frølund Thomsen. Udkommet på Gads Forlag.
