It-projekter dumper (også) med et brag i den private sektor

Bevågenheden om fejlslagne it-projekter i den offentlige sektor er stor, men det betyder ikke, at alt kører på velpolerede skinner i den private sektor, viser ny undersøgelse.

Artikel top billede

Mens det ofte er de offentlige organisationer, der underlagt offentlighedsloven står for skud, når it-projekter ikke fører til de forventede resultater, har private virksomheder ofte lidt lettere ved at køre under radaren.

Men måske ikke helt overraskende, volder it-projekter også problemer i den private sektor.

En ny undersøgelse viser nemlig, at kun hvert tredje it-projekt både i den private og offentlige sektor slet ikke giver den værdi, der var stillet i udsigt.

Det skriver Finans.

Undersøgelsen handler mere konkret om brugen af business cases og er baseret på 1.250 svar.

Bag den står Martin J. Ernst, der er specialist i it-projekter og den tilhørende business case og tilknyttet IT-Universitetet som ekstern lektor.

Hans konklusion er, at problemer og manglende gevinster i it-projekter er lige så udtalt i den private sektor som i den offentlige.

"Det her gælder lige så meget i den private sektor. Men i den private sektor går det typisk i glemmebogen eller kommer ikke frem, for det er jo lidt flovt," siger han til Finans og peger på, at der lidt for ofte bliver inddraget gevinster i business cases, der egentlig er fugle på taget.

Netop evnen til at realisere gevinster satte Rigsrevisionen fokus på i september, hvor den lagde en større undersøgelse frem om emnet i staten.

Her lød det, at 20 procent af de samlede og forventede gevinster for 44 it-projekter til 1,7 milliarder kroner ikke var blevet realiseret.

Samtidig havde ministerierne ikke fulgt op på omkring en tredjedel af gevinsterne.

Men ifølge Martin J. Ernst er situationen altså ikke meget anderledes i den private sektor, hvor business case og gevinster ifølge ham også romantiseres eller indeholder fejlslutninger.

Læs mere om Rigsrevisionens undersøgelse her: Staten har brugt 1,7 milliarder kroner på 44 it-projekter: 20 procent af de forventede gevinster er aldrig blevet til noget

Læses lige nu

    Annonceindlæg tema

    Offentlig digitalisering

    Fra effektivisering til digital suverænitet. Hvordan skaber det offentlige en digital fremtid med AI, sikkerhed og kontrol i centrum?

    Netcompany A/S

    Data Management Consultant

    Midtjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Vil du være med til at forme fremtidens digitale løsninger i Forsvaret?

    Københavnsområdet

    TD SYNNEX Denmark ApS

    Networking Presales Specialist

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

    Jakob Dirksen

    GlobalConnect

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S