It-projekter dumper (også) med et brag i den private sektor

Bevågenheden om fejlslagne it-projekter i den offentlige sektor er stor, men det betyder ikke, at alt kører på velpolerede skinner i den private sektor, viser ny undersøgelse.

Artikel top billede

Mens det ofte er de offentlige organisationer, der underlagt offentlighedsloven står for skud, når it-projekter ikke fører til de forventede resultater, har private virksomheder ofte lidt lettere ved at køre under radaren.

Men måske ikke helt overraskende, volder it-projekter også problemer i den private sektor.

En ny undersøgelse viser nemlig, at kun hvert tredje it-projekt både i den private og offentlige sektor slet ikke giver den værdi, der var stillet i udsigt.

Det skriver Finans.

Undersøgelsen handler mere konkret om brugen af business cases og er baseret på 1.250 svar.

Bag den står Martin J. Ernst, der er specialist i it-projekter og den tilhørende business case og tilknyttet IT-Universitetet som ekstern lektor.

Hans konklusion er, at problemer og manglende gevinster i it-projekter er lige så udtalt i den private sektor som i den offentlige.

"Det her gælder lige så meget i den private sektor. Men i den private sektor går det typisk i glemmebogen eller kommer ikke frem, for det er jo lidt flovt," siger han til Finans og peger på, at der lidt for ofte bliver inddraget gevinster i business cases, der egentlig er fugle på taget.

Netop evnen til at realisere gevinster satte Rigsrevisionen fokus på i september, hvor den lagde en større undersøgelse frem om emnet i staten.

Her lød det, at 20 procent af de samlede og forventede gevinster for 44 it-projekter til 1,7 milliarder kroner ikke var blevet realiseret.

Samtidig havde ministerierne ikke fulgt op på omkring en tredjedel af gevinsterne.

Men ifølge Martin J. Ernst er situationen altså ikke meget anderledes i den private sektor, hvor business case og gevinster ifølge ham også romantiseres eller indeholder fejlslutninger.

Læs mere om Rigsrevisionens undersøgelse her: Staten har brugt 1,7 milliarder kroner på 44 it-projekter: 20 procent af de forventede gevinster er aldrig blevet til noget

Annonce

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

Emil Kristoffersen

Netip A/S

Martin Grooss Carpentier, Software Architect hos Kamstrup, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
Norriq Danmark A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Nanna-Louise Aae Kudahl som Project Manager. Hun skal især beskæftige sig med drive vores Business Central-projekter i samarbejde med resten af sine nye kollegaer i ERP. Hun kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Hun er uddannet på Aalborg Universitet i kommunikation og Digitale Medier og har en kandidat i IT-ledelse. Nyt job

Nanna-Louise Aae Kudahl

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

Ida Laursen

Norriq Danmark A/S