It-projekter dumper (også) med et brag i den private sektor

Bevågenheden om fejlslagne it-projekter i den offentlige sektor er stor, men det betyder ikke, at alt kører på velpolerede skinner i den private sektor, viser ny undersøgelse.

Artikel top billede

Mens det ofte er de offentlige organisationer, der underlagt offentlighedsloven står for skud, når it-projekter ikke fører til de forventede resultater, har private virksomheder ofte lidt lettere ved at køre under radaren.

Men måske ikke helt overraskende, volder it-projekter også problemer i den private sektor.

En ny undersøgelse viser nemlig, at kun hvert tredje it-projekt både i den private og offentlige sektor slet ikke giver den værdi, der var stillet i udsigt.

Det skriver Finans.

Undersøgelsen handler mere konkret om brugen af business cases og er baseret på 1.250 svar.

Bag den står Martin J. Ernst, der er specialist i it-projekter og den tilhørende business case og tilknyttet IT-Universitetet som ekstern lektor.

Hans konklusion er, at problemer og manglende gevinster i it-projekter er lige så udtalt i den private sektor som i den offentlige.

"Det her gælder lige så meget i den private sektor. Men i den private sektor går det typisk i glemmebogen eller kommer ikke frem, for det er jo lidt flovt," siger han til Finans og peger på, at der lidt for ofte bliver inddraget gevinster i business cases, der egentlig er fugle på taget.

Netop evnen til at realisere gevinster satte Rigsrevisionen fokus på i september, hvor den lagde en større undersøgelse frem om emnet i staten.

Her lød det, at 20 procent af de samlede og forventede gevinster for 44 it-projekter til 1,7 milliarder kroner ikke var blevet realiseret.

Samtidig havde ministerierne ikke fulgt op på omkring en tredjedel af gevinsterne.

Men ifølge Martin J. Ernst er situationen altså ikke meget anderledes i den private sektor, hvor business case og gevinster ifølge ham også romantiseres eller indeholder fejlslutninger.

Læs mere om Rigsrevisionens undersøgelse her: Staten har brugt 1,7 milliarder kroner på 44 it-projekter: 20 procent af de forventede gevinster er aldrig blevet til noget

Annonceindlæg fra Arrow ECS

Copilot: Din digitale assistent eller en sikkerhedstrussel?

Stor bekymring hos IT og compliance – men Copilot er IKKE problemet

Capgemini Danmark A/S

Finance Lead (SAP)

Københavnsområdet

Akademikernes A-kasse

Data Scientist til Akademikernes A-kasse

Københavnsområdet

Banedanmark

License Manager

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

Jouni Salo

Renewtech ApS

Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

Morten Kronborg

Norriq Danmark A/S