Artikel top billede

(Foto: Jens Honore)

Formand for it-tilsyn advarer mod ambitiøse it-projekter: Derfor ender så mange it-projekter med at køre i grøften

Manglende ledelseskompetencer, umoden teknologi og manglende ejerskab hos forretningen er nogle af årsagerne til, at mange store it-projekter kører af sporet. Det mener formand for Skatteforvaltningens it-tilsyn og tidligere topchef i ATP, Lilian Mogensen. Men det kan godt lade sig gøre at undgå fejlene.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Læs hvorfor så mange store it-projekter ender galt
  • Formand for skattestyrelsens it-tilsyns fem bedste råd til at undgå problemer med store it-projekter
  • Lilian Mogensens opfordring til alle danske it-direktører
  • Hvorfor store it-projekter aldrig må ende som et projekt i it-afdelingen
1.004
5:15 min
Klichéerne står næsten i kø, når det gælder store, offentlige it-projekter. Tidsplanerne skrider, prisen går over budget og brugerne hader det.

Listen over ting, der kan gå galt, er lang, og der er også en lang liste med illustrative eksempler på millioner af offentlige og private kroner, der er spildt på fejlslagende it-projekter.

Tidligere koncerndirektør for pensionsgiganten ATP og Udbetaling Danmark Lilian Mogensen har stået i spidsen for mange store it-programmer og er ikke i tvivl om, hvorfor vi ser, det ene dyre it-system efter det andet blive forsinket, fordyret og kritiseret af slutbrugerne.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter


CIO
Årets CIO 2022: Nu skal Danmarks dygtigste CIO findes - er det dig? Eller kender du en, du vil indstille?