Bog: Hold hænderne på rattet og undgå at projektet kører i grøften

I bogen Digitale projekter – fra idé til drift giver erfaren projektleder tilgængelig og praktisk orienteret viden om, hvordan man øger chancen for succes med sit IT-projekt – og minimerer risikoen for kostbar fiasko.

Artikel top billede

Vejen til grundstødte projekter og rasende kostbare fiaskoer er brolagt med skidt kommunikation, urealistiske deadlines, halvhjertet organisatorisk opbakning og en vag forventning om, at nogle andre tager sig af de største problemer undervejs.

Er der endda forudsætninger, sideprojekter og centrale ressourcer, der egentlig burde være på plads, men som ikke helt er det alligevel, bliver det ekstra spændende.

Tingene tegner derimod lysere, hvis man har gjort sit forarbejde, valgt en samarbejdsvillig og fleksibel leverandør, nedsat en beslutningsdygtig styregruppe, prioriterer sine kræfter og indbygger luft i projektet.

Det er få af pointerne i den nye bog Digitale projekter – fra idé til drift af Jacob Lego Boye, der har arbejdet med digital projektledelse i mere end 20 år. I bogen giver han sine bud på, hvordan man griber processen an.

Bogen tager læseren i hånden og gennemgår hele projektforløbet. Lige fra den første overvejelse om, hvorvidt man nu også har behov for den pågældende løsning, gennem bestræbelserne på at strukturere og siden styre projektforløbet og til løsningen en dag forhåbentlig går i drift.

Men læner man sig for tidligt tilbage, kan man stadig nå at ramme ved siden af målet efter go live. Eksempelvis hvis man glemmer at forholde sig til de hjørner, der er blevet skåret undervejs. Eller hvis man undlader at afsætte tilstrækkelige ressourcer til drift og videreudvikling.

Bogen er ikke en detaljeret, teknisk funderet manual til erfarne projektledere, som skal have samtlige detaljer og specifikationer med.

Derimod er Digitale projekter målrettet ledere eller medarbejdere, der står med hele eller en del af ansvaret for at styre et IT-projekt i mål. Eller som undervejs vil sikre sig, at man har dækket de vigtigste punkter af, håndterer risici og udfordringer på en rimeligt forsvarlig facon og vil øge sandsynligheden for succes.

Erfarne projektledere vil måske finde en del af bogens pointer banale. På den anden side skal man heller ikke høre mange beretninger om forulykkede IT-projekter for at gennemskue, at fiasko næsten altid grunder i, at nogen glemmer at stille centrale spørgsmål eller forbryder sig mod helt basale principper.

Dén slags kan man i det mindste minimere risikoen for ved at smække benene op på sofaen og bruge en lille dags tid på først at læse de 160 sider i Digitale projekter.

Bogen er selvudgivet og kan bestilles på forfatterens hjemmeside.

Titel: Digitale projekter – fra idé til drift / Forfatter: Jacob Lego Boye

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Idura

    Driver du et callcenter? Så er det måske disse KPI’er, der presser dig

    I et inbound callcenter, hvor identiteten på den, der ringer ind, skal bekræftes, kan kontrollen nu foregå i telefonkøen. Det understøtter fem centrale KPI'er for callcentre.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S

    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos