Sådan skal et selvkørende dansk udbudssystem blive godt igen: "Vi er endt i et regime, hvor man er bange for klager og bruger for meget tid på processen"

Interview: Offentlige indkøbsprocesser er endt med at være styret af en frygt for at begå fejl og klager. Det vigtigste er blevet processerne, mens resultatet er faldet i baggrunden. Praksis er nødt til at blive ændret. "Vi har alle et ansvar," siger Ejvind Jørgensen, formand for Dansk IT's udvalg for it i den offentlige sektor, der nu i mange år har kæmpet for forandring af det danske udbudssystem.

Artikel top billede

Ejvind Jørgensen, formand for Dansk IT's udvalg for it i den offentlige sektor.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Hvad der stadigvæk ifølge Ejvind Jørgensen er galt med det danske udbudssystem
  • Hvorfor alle bør kigge indad, hvis det skal ændres
  • Hvem der ifølge Ejvind Jørgensen er skurken
  • Hvordan det danske udbudssystem skal ændres
1.640
8:15 min
"Det er ikke nødvendigvis i min virksomheds interesse, men jeg er simpelthen nødt til at sige som samfundsborger: Udbudssystemet er ikke hensigtsmæssigt," lyder det fra en direktør i en større dansk it-leverandør.

"Vi har et regime som er 100 procent baseret på risiko. Vi er bange for klager," siger en it-direktør fra en styrelse.

"I de sidste tre udbud har vi modtaget trusler om klager. Vi lægges ikke ned af klager, men vi bruger 30 gange så megen tid på at forebygge, at det skal blive til klager," siger en direktør i en offentlig indkøbsorganisation.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Immeo

    Legacy-modernisering fejler, når man ikke ved, hvad man erstatter

    Mange offentlige legacy-systemer rummer kritisk forretningslogik, som ikke findes i dokumentationen, men kun i koden.

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger medarbejder til drift, vedligehold og opgradering af SAP

    Københavnsområdet

    AGITO Medical A/S

    IT Operations Lead

    Nordjylland

    Forsvaret

    Cyberspecialist

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

    Mohamed El Haddaoui

    Dafolo A/S

    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

    Jeppe Spanggaard

    Pinksky ApS