Artikel top billede

Ejvind Jørgensen, formand for Dansk IT's udvalg for it i den offentlige sektor.

Sådan skal et selvkørende dansk udbudssystem blive godt igen: "Vi er endt i et regime, hvor man er bange for klager og bruger for meget tid på processen"

Interview: Offentlige indkøbsprocesser er endt med at være styret af en frygt for at begå fejl og klager. Det vigtigste er blevet processerne, mens resultatet er faldet i baggrunden. Praksis er nødt til at blive ændret. "Vi har alle et ansvar," siger Ejvind Jørgensen, formand for Dansk IT's udvalg for it i den offentlige sektor, der nu i mange år har kæmpet for forandring af det danske udbudssystem.

Premium Kun for abonnenter
Det får du i artiklen
  • Hvad der stadigvæk ifølge Ejvind Jørgensen er galt med det danske udbudssystem
  • Hvorfor alle bør kigge indad, hvis det skal ændres
  • Hvem der ifølge Ejvind Jørgensen er skurken
  • Hvordan det danske udbudssystem skal ændres
1.640
8:15 min
"Det er ikke nødvendigvis i min virksomheds interesse, men jeg er simpelthen nødt til at sige som samfundsborger: Udbudssystemet er ikke hensigtsmæssigt," lyder det fra en direktør i en større dansk it-leverandør.

"Vi har et regime som er 100 procent baseret på risiko. Vi er bange for klager," siger en it-direktør fra en styrelse.

"I de sidste tre udbud har vi modtaget trusler om klager. Vi lægges ikke ned af klager, men vi bruger 30 gange så megen tid på at forebygge, at det skal blive til klager," siger en direktør i en offentlig indkøbsorganisation.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter


CIO
Årets CIO 2022: Nu skal Danmarks dygtigste CIO findes - er det dig? Eller kender du en, du vil indstille?