Ny bogserie gør det lettere at spejle sig i lederens konkrete dilemmaer

Serien Ledelseshverdage kobler tung teori med letlæselig indsigt i, hvordan man håndterer nogle af de helt konkrete dilemmaer, som ledere skal bakse med hver dag.

Artikel top billede

(Foto: PR)

Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet - Bevidsthedens brugsværdi i forandringsledelse lægger sig titelmæssigt tæt op ad blandt andet den meget populære ”Jytte fra marketing er desværre gået for i dag.”

Men det er ikke desto mindre to vidt forskellige bøger. For titlen afspejler, at man i bogen får den fiktive hovedpersons personlige og subjektive oplevelse af et slidsomt og komplekst forløb.

Den fortæller historien om, hvordan hovedpersonen Grethe – der er HR-chef i en finanskoncern – hurtigt må indse, at hendes stort anlagte forandringsprojekt helt uventet mødes med stor modstand.

Samt hvordan hun bl.a. gennem en række konfrontationer og dialoger med kolleger og ansatte alligevel kommer sig over mavepusteren og når i mål, dog på en anden måde end ventet.

Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet er en atypisk ledelsesbog i den forstand, at den ganske vist bygger på såvel et tungt teoretisk grundlag samt på helt konkrete cases, som forfatterne Søren Willert og Signe Groth-Brodersen har kendskab til.

Men i stedet for at vælte talrige modeller og teorier i hovedet på læseren, søger den i stedet at sætte teori og udfordringer ind i en konkret og personliggjort kontekst, som andre ledere må formodes at kunne spejle sig i.

Det gør det tunge stof langt mere tilgængeligt, ligesom bogen med sine godt 130 sider er forbilledligt meget kortere og dermed lettere at fordøje end de ofte kilotunge mursten, som fagforlagene – i god, angelsaksisk tradition! – har tendens til at udgive.

Bogen er samtidig den første i en serie med titlen ”Ledelseshverdage,” og planen er ifølge forlaget Content Publishing at udgive cirka to nye titler om året i serien.

De vil alle have det til fælles at de benytter den fortællende kontekst til at gøre konkrete problemstillinger – i dette tilfælde gennemførelse af et forandringsprojekt – nærværende for læseren.

Forfatterne er desuden fagredaktører på serien, og bogen må således forventes at afspejle de kommende titler ganske godt. Tilsvarende er det målet med de kommende titler også at holde sig indenfor en længde på 100 sider (plus/minus det løse).

Forlaget har desuden udgivet en guide til bogserien, der enten kan købes fysisk eller læses gratis på dette link.

Titel: Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet - Bevidsthedens brugsværdi i forandringsledelse
Forfattere: Søren Willert og Signe Groth-Brodersen

Annonceindlæg fra Pointsharp

Undgå disse faldgruber, når du skifter fra manuel adgang til identitetsautomatisering

Identitetsstyring håndteres i mange organisationer stadig som en kombination af ticketsystemer, e-mail-anmodninger, chatbeskeder og lignende kanaler.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Netværksteknikere til design, drift og vedligehold ved Cyberdivisionen

Københavnsområdet

Netcompany A/S

IT Manager

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

Jacob Pontoppidan

Lector ApS

Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job