Linkage er presset på indtjeningen

Indlejret software breder sig til alle hjørner af industrien, og det har hidtil været en god forretning for softwarehuset Linkage.

Regnskabsåret 2003/04 var et tilfredsstillende år med et overskud på godt to millioner kroner, men nu har .com-nedturen indhentet en del af firmaets kunder, og det kan mærkes.

Sidste år udtalte Linkages direktør, at han håbede at kunne fordoble antallet af medarbejdere i løbet af det næste par år, men den vision holder ikke.

Forsinket .com-nedtur

? Markedet har ikke udviklet sig i samme grad, som jeg havde håbet. Dotcom-krakket har påvirket vores kunder noget senere end alle andre, og derfor var vi ikke påvirket de første par år, siger Eigil Rosager Poulsen, administrerende direktør, Linkage.

Konsekvensen er, at firmaets eksisterende kunder ikke bruger Linkage så meget som forventet, og at antallet af nye kunder heller ikke følger trop med forventningerne.

En af selskabets tre ejere, Rune Gram-Madsen, forlod virksomheden i slutningen af sidste år af personlige årsager, men de to tilbageværende har ikke tænkt sig at udvide hverken ejerkreds eller direktion.

Rune Gram-Madsen var udviklingschef, mens Morten Damsgaard er teknisk chef.

For eksempel Radiometer

Linkages kunder er industrielle virksomheder over en bred kam, der bruger embedded eller indlejret software i produkterne.

Et eksempel er Radiometer, der producerer blodgasmålere til hospitaler og medicinalbranchen.

? Vi har eksempelvis oversat softwaren i et af Radiometers produkter til kinesisk, så Radiometer kan markedsføre instrumentet i Kina, siger Eigil Rosager Poulsen.

De færreste kinesere behersker engelsk, men de køber alligevel Radiometers produkter, hvilket ifølge Eigil Rosager Poulsen betyder, at brugerne ofte navigerer rundt i blinde med instrumentet. Det behøver de så efter Linkages oversættelse ikke længere.