It-afdelingerne skal ændres ? eller dø

Fremtidens interne it-afdeling kommer til at se markant anderledes ud, forudser analysefirmaet Gartner på sin årlige konference Itxpo. It-afdelinger skal bestemme sig for, om de skal være servicepartnere eller strategiske partnere.

It-afdelingerne skal bestemme sig for, hvad de vil leve af inden årets udgang, ellers kan de godt lukke og slukke.

Sådan lød den barske vurdering om it-afdelingernes fremtidige rolle fra top-analytikeren John Mahoney fra analysehuset Gartner. Meldingen faldt på Gartners årlige konference Itxpo i Barcelona.

- De skal enten genopfinde sig selv, så de kan skabe og vedligeholde virksomhedens forretningsprocesser og relationer ? eller slå sig til tåls med at fokusere at udføre it-servicering internt. Den beslutning kræver handling nu, for forandringen tager tid, sagde John Mahoney.

Vil skrumpe med en tredjedel
Presset fra eksterne serviceudbydere, der vil kunne levere mere professionelle ydelser til lavere priser, er en yderligere faktor for de interne it-afdelinger.

Det betyder også, at it-afdelingerne hos mellemstore og store virksomheder er skrumpet en tredjedel om fem år.

Der er ifølge Gartner tre veje for it-afdelingerne.

De kan være strategiske partnere, der hjælper virksomheden til ændre fokus og som er med til at udbygge virksomhedens relationer og kundegrundlag.

Eller de kan være kontraktforhandlere og tovholdere på selskabets outsourcing-projekter.

Sidst og mindst kan de fortsætte som hidtil og have styr på virksomhedens indkøb og brug af soft- og hardware. Det er den nemmeste løsning, men også den, der kommer til at skabe den mindste værdi for virksomhederne.

Hvis man satser på at kombinere de tre modeller, så vil det være en dårlig idé i det lange løb, mener Gartner.

- Kompleksiteten og størrelsen af beslutningen må ikke undervurderes eller forsinkes. Der skal handles nu, hvis it-afdelingerne skal have en fremtid, mener David Flint, vicedirektør for research hos Gartner.

Læses lige nu

    Annonceindlæg tema

    Offentlig digitalisering

    Fra effektivisering til digital suverænitet. Hvordan skaber det offentlige en digital fremtid med AI, sikkerhed og kontrol i centrum?

    Navnenyt fra it-Danmark

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

    Lasse Hounsgaard

    IFS Danmark A/S

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

    Jeppe Spanggaard

    Pinksky ApS