Bog: Klichétungt sprog spænder ben for ny ledelsesbog

Den nye udgivelse ”Menneskesynet – hvordan grov udnyttelse blev tilforladelig” vil problematisere og italesætte den måde, vi opfatter og behandler hinanden på i organisationer. Men den drukner i fortænkte eksempler og et sprog, der er som trukket ud af en ugebladsroman.

Artikel top billede

I bogen "Menneskesynet – Hvordan grov udnyttelse blev tilforladelig" af Alexandra Krautwald og Mettelene Jellinggaard udforskes to fundamentalt forskellige menneskesyn, der præger vores samfund og arbejdspladser.

Tanken er at give læseren en dybere forståelse af, hvordan divergerende syn på mennesket har vidtrækkende og ofte negative konsekvenser for både individer og organisationer.

Forfatterne præsenterer i indledningen to hovedsyn på mennesket:

Det indadrettede og det udadrettede. Det indadrettede syn fokuserer på individets egen udvikling og ansvar, mens det udadrettede syn understreger miljøets og de ydre omstændigheders betydning for menneskets udvikling​​.

Denne fundamentale forskel har skabt polarisering og udfordringer på arbejdsmarkedet, hvorfor mange organisationer fejler i deres forsøg på at forbedre trivsel og resultater​​.

Tilsvarende argumenterer Krautwald og Jellinggaard for, at en balanceret tilgang, der integrerer både indre og ydre faktorer, vil føre til mere velfungerende organisationer ​​.

Den ni sider lange og udmærket opsummerende indledning er faktisk det bedste ved den 187 sider lange bog.

Resten er en imaginær casefortælling, hvor forskellige personers historie væver sig ind og ud mellem hinanden, mens de eksemplificerer forfatternes pointer.

Desværre forekommer både de medvirkende personer og deres interaktioner et langt stykke hen ad vejen ret fortænkte.

Samtidig er sproget så klichétungt, at selv forfatterne af bullshit-tunge LinkedIn-opslag – eller af romantiske ugebladsfortællinger – nok ville mene, at det var for meget af det gode:

”Birte, interviewer og rekrutteringsansvarlig, erklærede: ”Vi søger folk, hvis lidenskab brænder uophørligt, og som konstant stræber efter udvikling.” Med overbevisning havde hun tilføjet: ”Du er netop sådan en ressource, tror jeg.” Hendes øjne havde hvilet venligt på Julie, som om de forsøgte at afkode hendes inderste.”

For slet ikke at tale om:

”Kvinderne fandt ham uimodståelig, og lejlighedsvis blev nogle forelsket i hans høje, ranke skikkelse og hans venlige, eftertænksomme øjne, der altid syntes at rumme noget meget vigtigt. Hans kolleger søgte ham som støtte og inspiration, ligesom blomster, der strækker sig mod solens varme. Julie vendte sig mod ham for at få hans visdom og vejledning, især når livets alvor og udfordringer fyldte hendes sind.”

Sådan fortsætter det. Side op, side ned og hele bogen igennem.

Af personernes interaktioner kan man naturligvis både direkte og indirekte læse forskellene i og konsekvenserne af deres væremåde, personligheder og syn på hinanden.

Måske kan man endda også lære noget af eksemplerne og af de pointer, som de til lejligheden opfundne personer fremfører undervejs.

Men det gør man bare ikke, hvis man længe inden har kastet bogen fra sig i indædt kæbekværnende irritation – og booket tid hos tandlægen for at få udbedret skaderne.

Bogen præsenteres i pressematerialet som en ”skarp og intens samtidssatire,” og som sådan er der naturligvis videre rammer for form og indhold, end hvis her havde været tale om en almindelig fagbog.

Men der er alligevel grænser for, hvor store veksler man kan tillade sig at trække på læserens tålmodighed. Især i en udgivelse, der gerne vil tages alvorligt som et indspark i debatten om, hvordan alle kan fungere bedst muligt sammen på arbejdspladsen.

Menneskesynet – hvordan grov udnyttelse blev tilforladelig. Forfattere: Alexandra Krautwald og Mettelene Jellinggaard / udkommer 11. juni

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Computerworld it-jobbank

    Mød 3.500+ it-talenter på IT-DAY 2026

    Hos Computerworld it-jobbank er vi stolte af at fortsætte det gode partnerskab med folkene bag IT-DAY – efter vores mening Danmarks bedste karrieremesse for unge og erfarne it-kandidater.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos