Hvor mange af døgnets cirka 57.600 vågne sekunder bruger du på at overveje meningen med dit arbejdsliv?
Ifølge forfatter og arbejdslivsforsker Tom Rath bruger de fleste af os stort set ingen tid på et spørgsmål, der burde spille en større rolle: Hvordan skaber vi mening?
Denne mening i arbejdslivet opstår ifølge Tom Rath ikke nødvendigvis ved, at vi brænder for vores job, men ved, at vi er dygtige til noget, der løser reelle problemer og forbedrer andre menneskers liv.
Den tilgang til arbejdslivet har han nu skrevet en ny bog om: ”What’s the Point?” med undertitlen ”Turning Purpose Into Your Daily Superpower”.
Ifølge Tom Rath er rådet om at følge sin passion som ledestjerne for karrieren stærkt overvurderet.
Det forudsætter nemlig, at alle har én skjult og stabil passion, som bare skal findes, og at den automatisk fører til tilfredshed.
Rath peger omvendt på, at interesser kan ændre sig, og at begejstringen ofte daler, når arbejdet bliver vanskeligt.
I stedet vil Tom Rath have læserne til at tage udgangspunkt i det spørgsmål, der også er bogens titel: Hvad er meningen?
Det skal fungere som et dagligt kompas, når man vurderer, hvorfor og hvordan man deltager i bestemte møder, løser bestemte opgaver eller vælger en bestemt karrierevej.
Tom Rath beskriver i bogen, hvordan vi tilbringer for stor en del af arbejdslivet på autopilot. Mange af os fylder dagene med møder, pligter og mål, som andre har defineret, uden at overveje, om de faktisk betyder noget.
På den måde bliver travlhed let forvekslet med et meningsfuldt liv.
I forlængelse af den kritik gør Tom Rath også op med det klassiske spørgsmål, vi ofte stiller hinanden: ”Hvad laver du?”
I stedet vil han have os til at fortælle, hvilken forskel vi gør for mennesker, eller hvilke problemer vi løser.
What’s the Point? rummer til det formål masser af praktiske råd til at identificere de opgaver, hvor vores evner gavner andre, og til bevidst at prioritere mere af dem.
Tom Rath opfordrer læserne til at droppe jagten på et abstrakt formål og i stedet skabe mening ved at bidrage hver dag.
Det kan eksempelvis handle om at indrette sit arbejde efter de mennesker, man hjælper, eller de problemer, man er med til at løse. Det kan også handle om at forvandle daglige opgaver, møder og projekter til muligheder for at skabe mening.
Den tilgang kan ifølge bogen også være med til at beskytte mod at brænde ud, fordi man fokuserer mindre på at optimere sin egen karriere og mere på at gøre en forskel.
Bidraget behøver ikke nødvendigvis at handle om at redde verden, for man kan ifølge Tom Rath skabe mening i mange typer job, når man retter opmærksomheden mod de mennesker, der får gavn af arbejdet.
Mening er nemlig ikke noget, der er skrevet ned i ens jobbeskrivelse, men noget, man selv kan være med til at skabe.
Til det formål er What’s the Point? en tankevækkende guide til at gøre op med abstrakte mål og skabe et arbejdsliv med tydeligere værdi for andre.
