På trods af en konkurrenceklausul startede to tidligere ejere af den svenske virksomhed Dafix konkurrerende virksomhed to uger efter, at EET Nordic havde overtaget selskabet.
- Konkurrencen kom oven i købet på den eneste overskudsgivende del af selskabet, så det kunne vi ikke stå model til, siger John Thomas, koncerndirektør, EET Nordic.
Ejerskabet af Dafix blev afviklet i juni, og i øjeblikket verserer en voldgiftssag ved retten i Stockholm.
- Det er en ærgerlig sag, for havde de to ikke brudt konkurrenceklausulen, så tror jeg, at vi havde haft et sundt datterselskab i Dafix, siger John Thomas, der ikke vil sætte tal på den forventede erstatning.
Bortset fra den hændelse har regnskabsåret 2004/05 været "meget tilfredsstillende" for EET. Omsætningen blev øget med ni millioner kroner svarende til en procent, mens antallet af kunder blev øget med otte procent.
| EET Nordic A/S | Årsregnskab | |
| Millioner kroner | 2004/05 | 2003/04 |
| Omsætning | 778,8 | 769 |
| Resultat af primær drift (EBITDA) | 27,5 | 25,0 |
| Resultat før skat | 18,1 | 7,8 |
| Resultat | 12,1 | 4,2 |
| Egenkapital | -38,0 | -50,6 |
| Antal ansatte | 157 | 155 |
Kunderne gør det selv
Til gengæld har EET stor succes med at få kunderne til selv at lægge ordrer ind via hjemmesiden.
- Det går forrygende. Målet er, at 40 procent af alle ordrer skal komme direkte om to år, men vi har allerede rundet 30 procent, hvilket er målet for juni 2006, siger EET-direktøren.
Han forventer, at resultatet for indeværende regnskabsår vil ende på omtrent samme niveau som 2004/05.
- I modsætning til mange andre i branchen ser jeg ingen vækst i markedet overordnet set. Vækst er ellers, hvad alle taler om i øjeblikket, men det oplever vi ikke, lyder det.
