Atea har været attraktiv for Topnordic, selv om selskabet har været alvorligt plaget af medarbejderflugt.
Atea mistede i 2005 i alt 89 medarbejdere heraf 17 direktører og chefer. Flere af de forhenværende Atea-ansatte har etableret tre konkurrerende selskaber.
ADet mener virksomhedsmægler Henrik Schrøder, partner i virksomheds-mæglerfirmaet Schrøder, Lucas & Partnere, der derfor peger på, at prisen ikke har været synderligt påvirket af den store medarbejderflugt.
- Selvfølgelig har det en vis indflydelse, men spørgsmålet er, om Atea skal køres videre som en stand alone-virksomhed, eller om, der skal ske en masse med virksomheden, siger han.
Han gætter på, at der kommer til at ske en masse forandringer.
- Og så betyder det knap så meget for prisen, at mange medarbejdere har forladt firmaet, siger han.
Sidder usikkert
Henrik Schrøder forestiller sig, at en del Atea-medarbejdere nu sidder og rykker lidt rundt på stolene, fordi fremtiden pludselig er blevet lidt usikker.
Selv udtrykker Topnordics topchef Claus Hougesen rationaliseringsmulighederne sådan her: "Der skal ikke ansættes dobbelt så mange i marketing og der skal ikke være dobbelt så mange bygninger."
- De Atea-folk, der sidder yderligt, har nok grund til at være nervøse. Hvis der skal rokeres rundt og skæres ned, hvem mon så har de bedste chancer - de, der kender Claus Hougesen (Topnordics adm. dir., red.) eller Atea-medarbejderne?, siger Henrik Schrøder retorisk.
På ledelsesplan har Topnordic ingen umiddelbare planer om ændringer, bedyrer Claus Hougesen.
