Vis dog noget lederskab, APM og IBM

Det er dybt skuffende, at nogle af Danmarks største virksomheder hindrer deres medarbejdere i at skifte job. A.P. Møller og IBM bør demonstrere noget lederskab ved at rydde op i deres job-kartelaftaler, mener Computerworlds chefredaktør Mikael R. Lindholm i denne leder.

Computerworld mener: Det er dybt skuffende , at A.P. Møller og IBM forhindrer deres medarbejdere i at skifte job ved hjælp af hemmelige jobaftaler med hinanden.

I de seneste måneder er det blevet klart, at mange virksomheder i it-branchen og andre steder etablerer egentlige jobkarteller med hinanden, der begrænser medarbejdernes muligheder for at skifte arbejde.

Den slags aftaler repræsenterer store fordele for virksomhederne, fordi det er en nem og billig måde at begrænse konkurrencen på arbejdsmarkedet og holde på kompetencer.

Ansatte ved intet

Nem, fordi medarbejderne intet ved og derfor ikke kan protestere over stavnsbindingen. Billig, fordi medarbejderne mister muligheder for at forhandle sig til en bedre løn – uden at blive kompenseret for tabet.

For samfundet og borgerne forholder det sig anderledes.

Jobkartellerne svækker arbejdsmarkedets evne til at allokere kompetencer og forringer dermed Danmarks muligheder for at tilpasse sig til de skiftende vilkår i en global økonomi.

Jobkartellerne stresser det enkelte menneske, som løber panden mod en ofte usynlig mur, uanset meritter og kvalifikationer, og risikerer at få stækket sit selvværd og sine udviklingsmuligheder.

Ikke overraskende tager hele 98 procent af danskerne ifølge opinionsmålinger da også kraftigt afstand fra de hemmelige jobkarteller.

Det er en massiv og éntydig holdningstilkendegivelse, som bør respekteres i
et demokrati.

Beskæftigelsesminister Claus Hjorth Frederiksen har da også – efter pres
fra medieomtale og oppositionspolitikere – igangsat en udredning om omfanget af kartellerne med henblik på at lovgive på området.

Kun styret af moral og etik

Som den danske jura ser ud i dag, er det udelukkende moral og etik, der styrer jobkartellerne.

Netop derfor er det da også nedslående, at akkurat A.P. Møller og IBM viser sig at være skruppelløse jobkartellister. A.P. Møller er Danmarks største virksomhed og en ledestjerne for mange.

IBM er Danmarks største it-virksomhed og tilsvarende respekteret og anerkendt verden over.

Begge virksomheder har etik og moral som kernebegreber i virksomhederne.

Hvordan er det foreneligt med den ringagt, de viser deres medarbejdere?

Lederne i A.P. Møller og IBM burde have så meget respekt for værdierne i deres egne virksomheder og tillid nok til deres egen personalepolitik, at de ikke følte behov for at ty til hemmelige kartelaftaler for at fastholde deres medarbejdere.

Blot en enkelt aftale

Hvad Computerworld kan afsløre, er en enkelt hemmelig jobaftale i forbindelse med blot én samarbejdsrelation – A.P. Møllers salg af Maersk Data til IBM.

Klausulen fremstår som en standardformulering i kontrakten. IBM har allerede erkendt, at virksomheden har brugt jobklausuler i andre tilfælde.

Hvorvidt også A.P. Møller har gjort det og i hvilket omfang med hvor store bindinger, kan vi kun gisne om, for vi får ikke et klart svar, når vi spørger.

Intet anstændigt menneske kan være i tvivl om, at medarbejderne i begge virksomheder har krav på klar besked om hvilke virksomheder, de er afskåret fra at få et job i.

Den slags viden bør være en menneskeret i et moderne og oplyst samfund.

Vi kan kun græmme os over, at det er nødvendigt at nedfælde den ret i den danske lov for at få hæderkronede virksomheder til at opføre sig ordentligt.

A.P. Møller og IBM burde benytte chancen til at demonstrere noget lederskab ved at rydde op i jobkartellerne og meddele medarbejderne, at de fremover banlyser hemmelige jobaftaler.

Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

Navnenyt fra it-Danmark

55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

Philip Jacobi Zahle

55,7° North (a Beautiful Things company)

Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

Lars Mørch

Idura

Mark Michaelsen, teknisk systemejer og projektleder hos Aarhus Kommune, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Mark Michaelsen

Aarhus Kommune

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job