Danske Bank skrotter papiret

Kæmpe digitaliseringsprojekt med it-direktør Peter Schleidt i spidsen skal nedbringe Danske Banks omkostningsprocent fra 55,6 i 2007 til under 45 procent i 2012. Det svarer til et tocifret milliardbeløb.

Artikel top billede

Mens især amerikanske banker i øjeblikket vånder sig og skærer ned på grund af den igangværende finanskrise, skruer Danske Bank op for alle knapper, der vedrører it-udvikling.

Et nyt projekt, Digital Banking, skal over de næste tre år ikke blot sikre banken massive effektiviserings-besparelser.

Digitaliseringsprojektet vil også vende fuldstændigt op og ned på vores billede af at gå i banken.

Fremover vil Danske Bank give kunderne i Irland, Sverige, Norge, Finland og de baltiske lande 100 procent adgang til samtlige banksager via alle digitale kanaler lige fra pc'er til mobiltelefoner.

Alle papirer vil blive lagret digitalt og kuglepennen til underskrivelse af dokumenter sendt på pension.

Optag nyt lån fra mobilen

Eksempelvis vil optagelsen af nye lån og aftaleunderskrivelse kunne klares med ganske få klik på skærmen eller mobiltelefonen - eksempelvis når man står over for et større indkøb i et butikscenter.

"Lige nu er de fleste netbanker en slags ekstra tilbud til kunderne. Fremover vil det digitale være omdrejningspunktet," siger it-direktør Peter Trier Schleidt.

Projektet, der alene i år kommer til beskæftige 600 af bankens udviklere, blev i dag offentliggjort sammen med præsentationen af Danske Banks regnskab af blandt andet ordførende direktør Peter Straarup.

It skal bære løfte til investorer

Digitaliseringen er nemlig et nøgleelement i et løfte til investorerne om, at Danske Bank vil nedbringe bankens omkostningsprocent fra 55,6 procent i 2007-regnskabet til under 45 procent i 2012.

Grundlæggende handler det om et opgør med alle papirgange.

"Kunden kan stadig komme ned i en filial og se en aftale på papir. Men det vil ikke være det papir, der er gældende, for når det skal underskrives, vil det ske digitalt - også nede i filialen," siger it-direktør Peter Trier Schleidt.

Sparer papir

"Danske Bank har en målsætning om at blive...fortsættes

...CO2-neutral i 2009, i den sammenhæng kommer dette it-projekt til at betyde rigtigt meget," siger Peter Trier Schleidt.

Peter Schleidt understreger, at projektet langt hen ad vejen handler om massive tidsbesparelser for kunderne.

"Fremover kan kunden få adgang til eventuelt friværdi på splitsekunder, hvor det i dag kræver en masse papirgange frem og tilbage. Og samtidig kan det ske hvor som helst, for strategien er samme adgang fra alle platforme," siger han.

Men selv om bankens vil opleve en hastighed i bankforretningerne ud over det sædvanlige, vil det naturligvis også gavne Danske Bank på flere områder.

Bedre rustet til opkøb

Langsommelige papirgange vil forsvinde; flere kunder kan via webkommunikation betjenes foran deres hjemmecomputer - vel at mærke inklusive underskrift af dokumenter; og de årlige omkostninger på 350 millioner kroner til udsendelse af papiropgørelser kan nedbringes til 200 millioner kroner.

Men også på den længere bane skal det give banken fordele.

Ved at minimere omkostningsprocenten med mest mulig effektivisering, bliver Danske Bank endnu mere konkurrencedygtig, når banken vil ekspandere via opkøb.

En overtagelse af en bank med højere omkostningsprocent kan nemlig relativt hurtigt gøre en mindre rentabel bankforretning til god, når Danske Bank implementerer sine it-systemer.

"Så også på længere sigt vil det her være en stor investering," siger Peter Trier Schleidt.

Danske Banks projekt kommer til at spille tæt sammen med Domstolsstyrelsens digitale tinglysningsprojekt og det nye Digital ID, som PBS i samarbejde med bankerne er ved at udvikle som fælles standard for log-on på danske netbanker.

Læses lige nu

    Annonce

    Annonceindlæg fra Pax8

    Den største barriere for AI er ikke teknologi - men at bevise dens forretningsværdi

    Ny leverancemodel gør det lettere og hurtigere for partnere at konfigurere præcis den AI-løsning, der giver kunderne et hurtigere og konkret afkast.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. august 2026 ansat Thomas B. Steffensen som Seniorkonsulent ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Senior IT/OT Network Consultant hos Frontmatec. Nyt job
    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation, har pr. 1. september 2026 ansat Maria Juliane Friedrichsen, 47 år,  som Office Manager. Hun skal især beskæftige sig med at holde overblik og sikre, at alt på kontoret kører, som det skal. Hun kommer fra en stilling som Office Manager hos Kontorhotellet H2M. Hun er uddannet professionsbachelor i ernæring og sundhed og har en korrekturlæseruddannelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med korrekturlæsning og den daglige drift af kontorer. Nyt job

    Maria Juliane Friedrichsen

    Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation,

    Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

    Johnny Krogsboll

    Arctic Wolf Networks

    Allan Hougaard, der arbejder med softwareudvikling og -arkitektur hos Sparinvest, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Allan Hougaard

    Sparinvest