| Mere om jobloyalitet Fagligt dødvande fører til jobskift Risikabelt at spare på medarbejderpleje Personaleflugt giver minus i chefens løn Gode kolleger giver grund til at blive |
IT-medarbejdernes loyalitet har fået stor bevågenhed gennem de senere år, hvor der har været trængsel om den sparsomme IT-arbejdskraft.
Nu viser en undersøgelse, at IT-krisen faktisk skaber falsk medarbejderloyalitet. Hver fjerde IT-medarbejder er nemlig på vej væk fra sin nuværende arbejdsplads, til trods for, at loyaliteten i branchen er steget markant.
Undersøgelsen er gennemført af Computerworld i samarbejde med SCR Gruppen og Loyalty Group International. I oktober og november 2001 spurgte man avisens læserne om deres loyalitet over for deres arbejdsplads. 2.265 læsere deltog i undersøgelsen.
Loyalty Group International har lavet loyalitetsundersøgelser blandt IT-medarbejdere siden 1999. Sidste år deltog 1.352 IT-folk, og det er den undersøgelse, årets resultater sammenlignes med. Ifølge projektchef Lars Jepsen fra Loyalty Group International er det statistisk forsvarligt at sammenligne resultaterne, fordi begge undersøgelser er baseret på et repræsentativt udvalg af IT-medarbejdere.
Kortfristet troskab
Krisen i IT-verdenen har tvunget IT-medarbejderes loyalitet i vejret. Andelen af meget loyale IT-medarbejdere er steget fra 17 procent til 28 procent siden sidste år, viser Computerworlds store læserundersøgelse, som er lavet i samarbejde med SCR Gruppen og Loyalty Group International.
Alligevel forventer 28 procent af de 2.265 deltagere i undersøgelsen, at de finder en ny arbejdsplads inden for det næste år. 19 procent af dem søger allerede nu job.
? Vi må konkludere, at stigningen i loyaliteten er markedsbestemt. For på trods af den voldsomme loyalitetsstigning er andelen af ansatte, der forventer at skifte arbejdsplads i løbet af året, ikke faldet nævneværdigt i forhold til de sidste tre år, hvor vi har lavet denne undersøgelse. Lidt firkantet kan man sige, at der i vid udstrækning er tale om falsk loyalitet, siger den ansvarlige for undersøgelsen, projektchef Lars Jepsen fra Loyalty Group International.
Tryggere at blive - foreløbig
Stigningen i loyaliteten skyldes, at medarbejdernes følelsesmæssige relation til arbejdspladsen er blevet markant forbedret, og at deres vurdering af, hvor attraktiv arbejdspladsen er, også er steget en smule. Men hos Loyalty Group International mener man, at krisen i branchen i høj grad er medvirkende til, at IT-folk nu sidder lidt tungere i stolen og tilsyneladende er blevet mere loyale overfor deres virksomhed.
? Loyalitet er meget en subjektiv ting. Hvis du lige pludselig finder ud af, at det ikke er så nemt at gå ud og finde et nyt job, og du ikke ville få en høj hyre, hvis du endelig fandt et, så er det ikke så attraktivt at skifte. Derfor holder folk fast i det, de har, og bliver lidt mere tilfredse med det, siger Lars Jepsen, der fra sin kontakt til en række IT-virksomheder ved, at personaleomsætningen rundt omkring er dalet meget gennem sidste halve år.
Der er flere grunde til, at det ikke er attraktivt at skifte job i en tid, hvor efterspørgslen efter IT-folk er hårdt ramt.
? Når man kan se, at der sker afskedigelser rundt omkring, så er man nok ikke så meget for at komme i den situation, at man er den sidst ankomne ? det tager jo et stykke tid, før man får et ?navn? på sin nye arbejdsplads. Og hvis man har siddet i sit nuværende job i en årrække, så sidder man rimelig sikkert og har gode vilkår, hvis man skulle blive afskediget. Jeg tror, at folk generelt søger lidt sikkerhed i denne periode, hvor vi ikke rigtig ved, hvad der sker med verdensøkonomien, siger han.
Ansatte over 50 særligt loyale
Specielt blandt IT-medarbejdere over 50 år gør loyalitetsstigningen sig gældende. Hvor 28 procent af alle undersøgelsens deltagere er ?loyale? eller ?ambassadører?, er tallet for denne aldersgruppe helt oppe på 43 procent.
De ældre IT-folks høje loyalitet er i høj grad også markedsbestemt, mener Lars Jepsen. Fordi den generelle holdning er, at det er svært for folk over 50 at finde nyt job.
? Det er folk, der måske ikke sidder med udsigt til at kunne gå ind i et tilsvarende job i en anden virksomhed, hvis de skifter. Så de vil være mere tilbøjelige til ? lidt negativt sagt ? at klamre sig til jobbet, siger han.
Denne artikel er fra Computerworld IT Job |
IT Job er Computerworlds ugentlige karrieresektion. Bestil abonnement her. |
