Virksomheder spilder millioner på telefoni

Mange danske virksomheder indgår for dårlige aftaler med teleoperatørerne, hvilket resulterer i alt for høje regninger. En ny analyse fra IDC viser, at en virksomhed kan barbere op til 50 procent af den samlede telefonregning ved at slå mobil- og fastnettelefonien sammen.

Danske virksomheder har i de seneste år udstyret en stor del af deres medarbejdere med mobiltelefoner. Men det er sket løbende og uden en samlet plan.

Derfor betaler mange virksomheder alt for meget for deres opkald, viser en ny IDC-Analyse: ?Mobiltelefoni i dansk erhvervsliv 2002?.

- Mange virksomheder har simpelthen ikke det nødvendige overblik over deres forbrug. Det betyder, at de ikke indgår de rigtige aftaler og går glip af store besparelser. For enkelte virksomheder drejer det sig om et millionbeløb årligt, siger Mette Søeborg Ahorlu, der som teleanalytiker hos IDC har udarbejdet analysen.

De største besparelser opnås, hvis en virksomhed samler mobil- og fatsnettelefoni hos én operatør.

Grundlaget for besparelserne er mængden, og det er derfor de større virksomheder med mange mobiltelefoner, der kan skære helt op til 50 procent af deres telefonregning. Men også virksomheder med 20-50 ansatte sparer nemt 15 til 20 procent på telefonregningen. Hver tredje danske virksomhed bør endda overveje helt at skrotte fastnettelefonien til fordel for ren mobiltelefoni, viser IDC-Analysen.

- Det kræver dog en grundig analyse af virksomhedens konkrete teleforbrug, hvis de bedste aftaler og dermed største økonomiske gevinster skal hentes hjem, siger Mette Søeborg Ahorlu.

Manglende telepolitik

En ordentlig politik for, hvordan mobiltelefonerne benyttes, kan også være en stor gevinst for danske virksomheder, viser analysen.

Ved bordtelefoner er der en vis tradition for, at samtalen viderestilles til en anden person, hvis den ikke bliver besvaret efter en vis tid. Men med mobiltelefoner forholder det sig noget anderledes.

79 procent lader en mailbox ? mobiltelefonens telefonsvarer - tage sig af ubesvarede opkald, og det kan betyde, at virksomheder mister vigtige ordrer eller kunder.

- Virksomhederne er meget opsatte på at benytte avancerede IT-systemer, så man kan servicere kunder på bedste vis. Men der er ikke samme fokus på telefoni, og derfor får virksomhederne ikke nok ud af de funktionaliteter, der allerede er i systemerne i dag, siger Mette Søeborg Ahorlu.

Læs om erfaringerne fra danske virksomheder, der har sparet millioner af kroner på at samle fastnet- og mobiltelefoni:

Èn operatør giver bonus

Læs om NESA, der arbejder på helt at droppe fastnettelefonerne:

Den faste telefon kan undværes

Få svar og overblik med IDC-Analysen
Mobiltelefoni i dansk erhvervsliv 2002
Download analysen her.

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
    Freja Egelund Grønnemose, junior automation developer hos WITRICS A/S, har pr. 16. juni 2026 fuldført uddannelsen diplomingeniør i softwareteknologi (B.Eng Software Technology) på Danmarks Tekniske Universitet - DTU. Færdiggjort uddannelse
    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S