KMD afviser at sidde på et IT-monopol

Columbus har givet op, og KMD har igen monopol på dele af det kommunale IT-marked, men fastholder, at det er umuligt for en enkelt leverandør at have monopol på det fire milliarder kroner store kommunale marked for IT.

Truslen om et erstatningskrav fra Farum Kommune er alt, hvad Columbus IT Partner har tilbage af sin 100 millioner kroners satsning på at levere systemer til landets kommuner.

Håndklædet er kastet i ringen, og Columbus Kommune er solgt til ærkerivalen KMD.

? Vi har købt idégrundlaget bag Columbus? kommuneløsning. Det falder fint i tråd med vores visioner på området, men Columbus var et hestehoved foran os, siger Lars Monrad Gylling, administrerende direktør i KMD.

Blandt andet dagbladet Børsen har været fremme med spekulationer om, at KMD måske vil bruge opkøbet til at eliminere en konkurrent, men den spekulation afviser KMD.

? Vi har købt systemer, der er implementeret hos flere kunder, så selvfølgelig lever systemerne videre, siger Lars Monrad Gylling.

Han forklarer, at der på længere sigt bliver tale om at blande kortene teknologisk, det vil sige, at de købte systemer fra Columbus skal integreres med KMD?s egne eller omvendt.

? Der er mange variationer over det tema, og en helt tredje mulighed er at strikke et helt nyt tæppe af de eksisterende systemer. Hvad det ender med, må tiden vise, lyder det fra KMD?s direktør.

Med hensyn til konkurrencen, der på KMD?s kerneområde med ét slag blev mærkbart mindre, da Columbus forsvandt, siger KMD?s direktør:

? Der er ingen diskussion om, at vi er den suverænt største spiller på markedet, men med vores omsætning på 1,6 milliarder kroner sidder vi altså kun på 40 procent af det totale marked for IT i kommunerne. Mange kommuner sender også delsystemer i udbud, og faktisk er Columbus ikke engang blandt vores fem største konkurrenter.

Blandt de konkurrenter, der fylder godt i KMD?s verdensbillede er blandt andre CSC, Fujitsu Siemens, EDB Gruppen og Silkeborg Datacentral. Ingen af disse har tilnærmelsesvis en markedsandel i samme størrelsesorden som KMD?s 40 procent.

KMD mener altså ikke selv at udgøre nogen trussel for den frie konkurrence, men andre har en anden mening.

Det gælder blandt andre lektor i informatik på Københavns Universitet, Jens Villiam Hoff, der tidligere overfor Computerworld Online har peget på det uheldige i, at det kun er KMD, der kan levere væg-til-vægløsninger.

Denne artikel er en omredigeret version af en artikel i den trykte udgave af Computerworld

Annonceindlæg fra IBM

Digital suverænitet: De her spørgsmål skal du stille

Sådan sikrer din virksomhed kontrollen over data, arkitektur, processer og AI i en stadig mere omskiftelig verden.

Navnenyt fra it-Danmark

Markus Dalsgaard Sisseck, Business Developer hos Martinsen Rådgivning & Revision, har pr. 21. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Markus Dalsgaard Sisseck

Martinsen Rådgivning & Revision

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS

Adeno K/S har pr. 2. februar 2026 ansat Kia Harding Martinussen som ServiceNow Expert. Hun kommer fra en stilling som Principal Consultant hos Devoteam A/S. Nyt job