Karina Bøjstrup

Ejer og it-projektrådgiver, Prosoba

E-Mail

karina@prosoba.dk

Linkedin

Se Karina's LinkedIn profil

Karina har mere end 15 års erfaring inden for it-projektrådgivning, agil coaching og projektledelse.

Hun arbejder fra sin virksomhed Prosoba som uvildig katalysator med at forebygge og løse problemer i komplekse it-projekter ved hjælp af en række egenudviklede projektsikringsværktøjer.

Herudover deltager Karina løbende som ekstern projektrådgiver på it-projekters styregruppemøder.



Tidligere opgaver / kunder

Agil Transformation, LEO Pharma
IT-Projektrådgivning, FSR
Agil Coaching, Topdanmark
Agil Coaching og IT-Projektrådgivning, Ørsted
3 artikler på Computerworld

Karina Bøjstrup

Hvorfor i alverden dropper vi styregrupperne i stedet for at sørge for, at de kommer til at fungere?

Klumme: Hvorfor dropper vi styregrupperne i stedet for at sørge for, at de kommer til at fungere? Hvad enten man kører agilt eller ej, kan styregrupperne faktisk skabe stor værdi… hvis altså de kører på den rigtige måde. Her har du mine gode råd.

18. december 2019 kl. 13.10 | læs »
2

Sig nu nej til forretningen, for pokker

Klumme: Hvorfor siger vi ikke nej tak til uklare, overfladisk formulerede user stories men forsøger at gennemføre it-projekterne uden? Vil vi virkelig hellere levere dårlig kvalitet end at tage konfrontationen?

26. november 2019 kl. 10.14 | læs »
5

Hvorfor accepterer vi at indlede vores it-projekter med så dårlige krav-specificeringer?

Klumme: Jeg er dødtræt af, at så mange danske virksomheder stadigvæk lever i oldtiden, hvad angår deres it-udvikling og fortsat giver deres it-projekter så dårlige levevilkår. Når user stories er uden forretningsværdi og mangler testbare accept-kriterier, efterlader man projektteamet uden chance for at forstå værdien af det, de skal udvikle. Stop det nu.

20. november 2019 kl. 13.01 | læs »