Apples udfordring: At få brændt 273 mia. kroner af

ComputerViews: Apple har akkumuleret et aldeles gigantisk beløb i sin pengetank, og overvejelserne om, hvad de skal bruges på, er i fuld gang.

Artikel top billede

(Foto: Anatoly Vartanov (c) 2008 / Anatoly Vartanov aka UltraONE)

ComputerViews: Apples produktionslinjer banker iPhones ud lige så hurtigt, som samlebåndene kan køre.

Verdens mobilkunder kan ikke få nok af smartphonen, der for tiden er Apples helt uden sammenligning bedst sælgende produkt med en samlet andel på over 40 procent af selskabets samlede salg.

Med meget store to-cifrede vækstrater skovler Apple penge ind.

Faktisk har det amerikanske selskab akkumuleret gigantiske 137 milliarder kroner i rå kontanter og kortsigtede investeringer.

Medregner man de langsigtede investeringer, kommer beløbet i Apples pengetank helt op på 273 milliarder kroner. Det svarer til mere end halvdelen af Danmarks samlede offentlige forbrug i 2009 - inklusive alt.

Det enorme beløb gør Apple til en af de virksomheder i verden, der har akkumuleret flest penge.

Og selv om pengene fortsat strømmer ind, åbner det enorme beløb for det helt relevante spørgsmål: Hvad skal Apple bruge de mange penge på? For bruges skal de.

Jobs: 'Strategisk bla bla'
Topchef Steve Jobs er vældig ulden.

Hans hidtil eneste kommentar om de mange penge har været, at Apple indtil videre holder fast i de mange penge, som med tiden muligvis skal bruges på "strategiske muligheder."

Javel så.

For et selskab, der opererer inden for både hardware, software, mobiltelefoner og indholdsdistribution er det nok det mest åbne svar, der overhovedet kan gives.

Hertil kommer, at en del af milliarderne vil være givet godt ud på at hyre et headhunter-firma, der kan afsøge markedet for de allerbedste innovative og dristige topchefer i verden med henblik på at finde Steve Jobs afløser.

Steve Jobs' person er i dag uhyre tæt sammenkoblet med Apples succes som mærkevare og innovativt selskab, men han er ikke udødelig.

Og hans afløser vil selv i bedste fald skulle bruge flere år på at profilere sig i en grad, der blot gør, at Apple kan undgå at tabe milliarder i værdi den dag, Steve Jobs trækker sig fra posten.

For et selskab med Apples enorme pengetank vil det desuden være en oplagt mulighed at købe det selskab, som Steve Jobs mulige afløser i dag er chef for.

Det er en manøvre, som Apples faktisk selv har anvendt, da det i 1996 købe selskabet NeXT, som Steve Jobs dengang var direktør for, og som han selv stiftede i den årrække, hvor han var sat uden for døren af Apple.

Dette skal Apple leve af

Mange af selskabets store innovative og branche-ændrende ideer - som iPod, iPhone og iTunes - stammer faktisk fra dels eksterne konsulenter, dels opkøb, hvorefter ideerne er blevet videreudviklet og kombineret med Apples styrker inden for brugerdesign og teknologi.

Apple har gennem årene købt mange selskaber - heriblandt danske Polar Rose fornylig -  men selskabet har aldrig betalt mere end en halv millliard dollar for et selskab.

Og intet tyder på, at denne tilgang vil blive ændret i den kommende tid, selv om der florerer spekulationer om, at Apple er interesseret i både Facebook og Disney-koncernen. Det er nu næppe sandsynligt.

Mere sandsynligt kan være en række mindre opkøb inden for net-tv, hvor Apple for tiden er fokuseret på Apple TV mediaplayeren.

Også Adobe kan være interessant for Apple. Adobes Flash-teknologi har længe været en torn i øjet på Apple, og Apple har besluttet, at iPhonen ikke skal vise Flash-videoer i modsætning til Googles Android. Steve Jobs mener, at Flash er dårlig og sløv.

Men måske kan han se muligheder, hvis han selv kan få lov til at innovere på produktet.

Desuden sidder Adobe tungt på markedet for billedbehandling og layout-software, hvor også Apple har været et foretrukkent mærke i mange år.

Microsoft er imidlertid også interesseret i Adobe, og de to selskaber har drøftet muligheden for, at Microsoft skulle købe Adobe.

Også en række andre selskaber nævnes som potentielle opkøbsemner for Apple. De tæller Nvidia, Netflix og Electronic Arts.

Pengene ind under madrassen

Under alle omstændigheder er det sikkert, at Apple ikke vil brænde 273 milliarder kroner af på at opkøbe selskaber - ikke engang på længere sigt.

Og siden selskabet for tiden genererer flere penge, end det på nogen måde kan geninvestere, vil det være oplagt at udbetale store dividender til selskabets aktionærer.

Skal denne manøvre give mening, vil det kræve, at Apple kan fortsætte med at skabe stor-sælgende produkter, der fortsat kan skubbe selskabets vækst fremad.

Ellers kan store udbetalinger til aktionærerne være med til at kølne nye investorers interesse for selskabet, fordi selskabets værdi på denne måde kan blive udhulet udhulet.

Der er også den mulighed, at Apple vælger at gemme pengene under madrassen.

Apple var tæt på at afgå ved døden i 1990'erne, hvor innovationen og produktudviklingen var død og produkterne old school.

Det var før Steve Jobs blev hentet tilbage med sine innovative ideer og ikke mindst sin vilje til at satse hele butikken på at lancere produkter, der ikke skulle ind på, men skabe nye markeder.

Det går stærkt i teknologibranchen, og med Apples nærdød-oplevelse i baghovedet, kan det meget vel være, at Steve Jobs vælger at lade Apple ligge oven på en stor, fed og svulmende pude af rå kontanter, som selskabet kan suge på i en periode, hvis selskabet en dag kommer ud i problemer.

Det mest sandsynlige er en kombination af disse ting: Et par 'mindre' opkøb, en jagt på Steve Jobs afløser, en smule dividende og en masse penge under madrassen.

Hvad synes du, at Apple skal bruge pengene på som 'strategisk mulighed'?

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Online

Connected sikkerhed: Sådan samles netværk, drift og sikkerhed i én platform

Få indblik i, hvordan NaaS og SOC samler netværk og sikkerhed i én platform. Hør Semler Group dele erfaringer med hurtigere trusselsrespons, færre leverandører og mindre kompleks drift. Deltag og se, hvordan moderne sikkerhedsdrift skalerer i...

Infrastruktur | Frederiksberg

Roundtable: Suverænitet, risk management og resiliens i en urolig verden

Digital suverænitet er rykket fra politisk debat til konkret risikostyring.På dette eksklusive dinner roundtable samler Computerworld, T-Systems og Palo Alto Networks 12-15 ledende it- og sikkerhedsbeslutningstagere til en fortrolig samtale om...

Se alle vores events inden for it

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Erfaren VMware systemadministrator til kritisk serverinfrastruktur

Københavnsområdet

Quadsat ApS

Software Developer

Fyn

TD SYNNEX Denmark ApS

Networking Presales Specialist

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

Dan Toft

Pinksky ApS