CSC-ansatte må sige farvel til gratis frokost

Prosa-folk hos CSC Airlines Solutions får fjernet den gratis frokost.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

Langt de fleste af 200 Prosa-organiserede medarbejdere hos CSC's datterselskab CSC Airline Solutions har stemt for en ny overenskomst med it-giganten CSC.

Med 93 procent af stemmerne for aftalen har de Prosa-organiserede sagt ja til give afkald på blandt andet betalt frokost.

Det betyder i praksis, at de kommer en halv time senere hjem fra arbejde hver dag.

Det fortæller John Jørgensen, der er faglig konsulent hos Prosa.
"I resten af CSC er arbejdstiden nu steget med to timer om ugen, sådan at det ligner resten af arbejdsmarkedet. Men det sker først for CSC Airline Solutions den første april 2013," siger John Jørgensen.

Dermed har de ansatte hos CSC-datterselskabet altså mere end et år til at vænne sig til at komme senere hjem fra arbejde. Noget som Prosa ærligt talt helst havde været foruden, indrømmer den faglige konsulent.

"Når vi så ikke kan komme uden om den, så handler det jo om at få den skubbet så langt frem som muligt. Der er jo ingen tvivl om, at det koster penge for vores medlemmer at skulle lægge to timers arbejdsindsats mere om ugen, uden at man får mere for det," siger han.

Reguleres som skalaløn

Prosa-medlemmerne i CSC Airline Solutions har i den nye overenskomst også sagt ja til at overgå til et lønsystem, hvor den første halvdel af lønnen reguleres som skalaløn, mens resten aftales ved individuelle forhandlinger. En konstruktion, som John Jørgensen indrømmer, er relativt unik.

"Det betyder, at der i de kommende år skal laves lønsamtaler med de enkelte medarbejdere. Når der er skalaløn for den underste del, sikrer vi at man ikke bare kan komme ind, uden at der er et lønforløb for de lavest lønnede," siger John Jørgensen. 

Hos CSC fortæller nordisk personaledirektør, Charlotte Lundblad, at CSC med konstruktionen er kommet et stykke i den rigtige retning.

"Det handler om, hvordan vi kan blive harmoniseret over tid. Og der er vi kommet et stykke i den retning," siger hun.

Dermed er der lagt op til en overgangsfase, hvor de ansatte får tid til at vænne sig til en situation, hvor de skal forhandle deres løn individuelt.

Aftrapning af tryghedsaftale

Desuden har CSC ifølge Charlotte Lundblad aftalt med Prosa, at den såkaldte tryghedsaftale bliver ændret, så den med tiden nedbringes til maksimalt 14 måneder.

Ordningen har hidtil sikret medarbejderne løn i op i til 22 måneder, hvis de bliver omfattet af en masseafskedigelse.

"Vi er kommet et væsentligt stykke i forhold til tryghedsbestemmelserne. Ikke helt på niveau som den øvrige Prosa-gruppe, men meget tættere på, end før vi startede," siger hun. 

Læs også:

CSC-folk i dilemma: Ja eller nej til ny overenskomst.

Prosa og CSC giver håndslag på overenskomst.

Annonce

Navnenyt fra it-Danmark

Lars Erik Larsen, it-arkitekt hos Jyske Bank, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest – samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Lars Erik Larsen

Jyske Bank

Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Andreas Dyngberg Pedersen som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sætte de overordnede rammer for leverancerne med afsæt i best practice og skalerbarhed. Han kommer fra en stilling som Solution Architect hos Impact commerce. Han er uddannet Hos EUC Syd som Datatekniker og Programmering. Nyt job

Andreas Dyngberg Pedersen

Norriq Danmark A/S

Systematic A/S har pr. 1. august 2026 ansat Casper Voldstedlund, 52 år,  som Director, Products. Han skal især beskæftige sig med drive produktudvikling inden for national sikkerhed og kritisk infrastruktur (NSI). Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Stibo Systems A/S. Nyt job

Casper Voldstedlund

Systematic A/S

Arctic Wolfs Network har pr. 1. september 2026 ansat Victor Dohlmann som Sales Director for Nordics. Nyt job

Victor Dohlmann

Arctic Wolfs Network