Da Dateks stifter, Gorm Hansen, for nylig solgte sit livsværk til Bornerups Datacenter, lagde han ikke skjul på lettelsen.
For samtidig med, at han selv efter 30 år i branchen stod
over for et naturligt generationsskifte, pressede
væsentlige cloud-spørgsmål sig på for C5-forhandleren fra Herlev.
"Nu er det ved at blive en anden verden
igen. Men det behøver jeg ikke tænke på længere,"
lød afskedsreplikken fra Gorm Hansen med slet skjult henvisning til den kommende cloud-tidsalder.
Ifølge IDC-analytiker Anders Elbak er netop teknologiskiftet til cloud noget, der skubber it-virksomheder frem mod en skillevej.
"Skiftet gør, at flere virksomheder måske begynder
at overveje, om det er et godt tidspunkt at stoppe på frem for at omstille sig. Sammenfaldet med teknologiskiftet gør, at der er større udfordringer ved et generationsskifte, end der
normalt ville være," siger Anders Elbak.
Netop sammensmeltningen mellem Datek og Bornerups Datacenter er et eksempel på to forskellige tilgange til cloud.
Mens Bornerups Datacenter er gået tidligt og helhjertet
med på cloud-bølgen, har Datek været mere konservativ.
Men Dateks tilbageholdenhed har ikke skræmt nordjyske Bornerups Datacenter.
"Tværtimod, for det giver os et større marked at komme i gang med. Det betyder, at vi nu har mulighed for at tilbyde Dateks kunder, foruden nye kunder, yderligere kompetencer inden for C5 og CRM med vores cloud-baserede løsninger, så vi forventer en stor tilgang," siger Bornerups direktør, Niels Bornerup.
Han betragter kort fortalt Dateks udviklingspotentiale
som meget stort.
I forvejen har der længe været en opbrydningstid
på vej i it-branchen, fortæller professor i it ved CBS, Niels Bjørn-Andersen.
"It-branchen er blevet voksen, og mange af pionererne er holdt op eller er ved at holde op. Der er et naturligt generationsskifte på vej, for det er ikke en ny branche mere," siger Niels Bjørn-Andersen.
Han tilføjer, at tempoet i branchen desuden stiller store krav til virksomhedens ledelse.
"Det er jo en meget volatil branche, og det kræver en kraftig grad af innovation at holde sig på forkant med udviklingen. Det er nok svært at følge med, hvis du nærmer dig de
80," siger Niels Bjørn-Andersen.
