Her er opskriften: Sådan bliver du en god CIO

Det kræver en it-mæssig baggrund at blive en god CIO. Men også andre evner skal være på plads, hvis du skal have en chance. Se her, hvad det er.

Artikel top billede

Den moderne CIO har charme, selvtillid og lederegenskaber, der vil noget.

Læs også:
Derfor forsvinder den klassiske danske it-chef

Top-CIO: Denne beslutning ændrede hele min karriere

Skats nye CIO: Sådan tjener vi skatteborgerne bedst muligt

Sådan ser en god CIO ud:

"Man slipper ikke for en it-faglig baggrund, hvis man vil skal være en god CIO," siger Anders Drejer, der er professor på Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet. 

Han sidder desuden i den jury, der skal vælge årets CIO i 2013.

"Som jeg ser på det, kan man ikke lede en it-afdeling uden it-viden. Den ballast er meget vigtig,"

Den faglige kompetence er en nødvendighed af flere årsager, vurderer han.

"Man skal eksempelvis møde sine medarbejdere, der hvor de er, og man skal hele tiden holde sig opdateret på det faglige område. Bogholderi ændrer sig ikke, men det gør it. Derfor er det ikke nok med en lederuddannelse, der skal faglighed til, også selv om driften er uddelegeret." 

Mindst ti år på bagen

Forretningsdelen skal således gå hånd i hånd med den faglige viden.

"Man kan ikke komme uden om, at it er rygraden i en moderne virksomhed og fundament for forretningen. Derfor er en top-CIO strategisk tænkende."

På erfaringssiden har den gode CIO derfor mere end ti år, siger Anders Drejer.

"Det har vedkommende fordi, han eller hun har haft fingrene nede i maskinrummet, har vokset til en lederpost og taget den fornødne uddannelse i form af eksempelvis en MBA."

Derfor skal du glemme alt om at være fagnørd

It-chefen er ikke længere en fagnørd, der er svær at komme i kontakt med. snarere tværtimod.

"Kommunikation om, hvad it-infrastrukturen kan, er et must, og så skal vedkommende være en god personaleleder. Man skal lede nogle store fagligheder, der skal hjælpes frem og motiveres. Det er en ledelsesopgave, der vil noget," lyder det fra Anders Drejer.

Sidst, men ikke mindst skal den moderne CIO være i besiddelse af selvtillid og spidse albuer.

"En it-chef er ikke en person, der gemmer sig på sit kontor. Han skal formidle væsentligheden af det fagområde han repræsenterer. I videns virksomheder bliver størstedelen af investeringerne lagt i it, og derfor skal en CIO ikke være bange for at stå frem på scenen."

Læs om sidste års vinder af årets CIO. Årets CIO: Sådan træffer man beslutninger

Læs også:
Derfor forsvinder den klassiske danske it-chef

Top-CIO: Denne beslutning ændrede hele min karriere

Skats nye CIO: Sådan tjener vi skatteborgerne bedst muligt

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 15. september 2025 ansat Jimmi Overgaard som Key Account Manager ved netIP's kontor i Viborg. Han kommer fra en stilling som Sales Executive hos Globalconnect A/S. Nyt job

    Jimmi Overgaard

    Netip A/S

    Signifly har pr. 1. august 2025 ansat Anders Kirk Madsen som Tech Lead. Anders skal især beskæftige sig med at hjælpe Signiflys offentlige og private kunder med at styrke forretningen gennem teknisk solide løsninger. Anders kommer fra en stilling som Business Architect hos SOS International. Nyt job
    Industriens Pension har pr. 3. november 2025 ansat Morten Plannthin Lund, 55 år,  som it-driftschef. Han skal især beskæftige sig med it-drift, it-support og samarbejde med outsourcingleverandører. Han kommer fra en stilling som Head of Nordic Operations Center hos Nexi Group. Han er uddannet HD, Business Management på Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med kritisk it-infrastruktur og strategiske it-projekter. Nyt job

    Morten Plannthin Lund

    Industriens Pension