Her er opskriften: Sådan bliver du en god CIO

Det kræver en it-mæssig baggrund at blive en god CIO. Men også andre evner skal være på plads, hvis du skal have en chance. Se her, hvad det er.

Artikel top billede

Den moderne CIO har charme, selvtillid og lederegenskaber, der vil noget.

Læs også:
Derfor forsvinder den klassiske danske it-chef

Top-CIO: Denne beslutning ændrede hele min karriere

Skats nye CIO: Sådan tjener vi skatteborgerne bedst muligt

Sådan ser en god CIO ud:

"Man slipper ikke for en it-faglig baggrund, hvis man vil skal være en god CIO," siger Anders Drejer, der er professor på Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet. 

Han sidder desuden i den jury, der skal vælge årets CIO i 2013.

"Som jeg ser på det, kan man ikke lede en it-afdeling uden it-viden. Den ballast er meget vigtig,"

Den faglige kompetence er en nødvendighed af flere årsager, vurderer han.

"Man skal eksempelvis møde sine medarbejdere, der hvor de er, og man skal hele tiden holde sig opdateret på det faglige område. Bogholderi ændrer sig ikke, men det gør it. Derfor er det ikke nok med en lederuddannelse, der skal faglighed til, også selv om driften er uddelegeret." 

Mindst ti år på bagen

Forretningsdelen skal således gå hånd i hånd med den faglige viden.

"Man kan ikke komme uden om, at it er rygraden i en moderne virksomhed og fundament for forretningen. Derfor er en top-CIO strategisk tænkende."

På erfaringssiden har den gode CIO derfor mere end ti år, siger Anders Drejer.

"Det har vedkommende fordi, han eller hun har haft fingrene nede i maskinrummet, har vokset til en lederpost og taget den fornødne uddannelse i form af eksempelvis en MBA."

Derfor skal du glemme alt om at være fagnørd

It-chefen er ikke længere en fagnørd, der er svær at komme i kontakt med. snarere tværtimod.

"Kommunikation om, hvad it-infrastrukturen kan, er et must, og så skal vedkommende være en god personaleleder. Man skal lede nogle store fagligheder, der skal hjælpes frem og motiveres. Det er en ledelsesopgave, der vil noget," lyder det fra Anders Drejer.

Sidst, men ikke mindst skal den moderne CIO være i besiddelse af selvtillid og spidse albuer.

"En it-chef er ikke en person, der gemmer sig på sit kontor. Han skal formidle væsentligheden af det fagområde han repræsenterer. I videns virksomheder bliver størstedelen af investeringerne lagt i it, og derfor skal en CIO ikke være bange for at stå frem på scenen."

Læs om sidste års vinder af årets CIO. Årets CIO: Sådan træffer man beslutninger

Læs også:
Derfor forsvinder den klassiske danske it-chef

Top-CIO: Denne beslutning ændrede hele min karriere

Skats nye CIO: Sådan tjener vi skatteborgerne bedst muligt

Navnenyt fra it-Danmark

Circle Of Bytes ApS har pr. 1. maj 2025 ansat Jeanette Kristiansen som Account Manager. Hun skal især beskæftige sig med at opbygge og styrke relationer til kunder og samarbejdspartnere, samt sikre det rette match mellem kunder og konsulenter. Nyt job

Jeanette Kristiansen

Circle Of Bytes ApS

Forte Advice har pr. 19. januar 2026 ansat Karoline Lotz Jonassen som Head of Business Design. Karoline skal især beskæftige sig med business design, og hvordan kunder strategisk innoverer eller arbejder med nye forretningsområder. Karoline kommer fra en stilling som Future Commerce Lead hos IMPACT Commerce. Nyt job

Karoline Lotz Jonassen

Forte Advice

Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Martin Ingolf Broberg, 43 år,  som webmaster. Han skal især beskæftige sig med at få idura.eu til at spille på alle digitale tangenter og sikre, at siden genererer nye leads. Han kommer fra en stilling som team lead hos Danmarks Radio. Han har tidligere beskæftiget sig med blandt andet at stifte og lede et analyseteam i DR med fokus på web og lyd. Nyt job
Alcadon ApS har pr. 1. januar 2026 ansat Thomas Møller Pedersen som Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk support og salg inden for FTTx/Telecom i Jylland og på Fyn. Nyt job