Årets CIO: Sådan træffer man beslutninger

Torben Bonde er vindmøllekæmpen Vestas it-chef. Han er også Årets CIO. Computerworld tog med til ledermøde på hovedkontoret i Randers.

Den 50 meter lange vindmøllevinge ligger udstrakt som en hvid kæmpehval på en enorm blokvogn, mens den bevæger sig sydpå ad den østjyske motorvej.

Skulle man have været i tvivl om GPS'ens algoritmer, efterlader synet af den enorme vinge ingen tvivl om, at man er på rette vej, hvis det er verdens største vindmølleproducent, man leder efter.

Og det gør vi. For det er her, Årets CIO slår sine folder, og Computerworld har besluttet at møde manden i sit rette element. Han hedder Torben Bonde og er nykåret som landets bedste it-leder af Computerworld, IDC og Dansk IT i fællesskab. I et stærkt felt, der talte CIO'er fra Mærsk, ATP, Fødevarestyrelsen og JP/Politikens Hus, blev Vestas-CIO'en valgt som den ypperste.

I udkanten af Randers fylder Vestas-bygningerne stort set hele vejen. Den hedder i øvrigt Alsvej som for at sende en hilsen til en anden af Danmarks store industrivirksomheder nede i det sønderjyske. Vestas har afdelinger flere steder i landet og overalt i verden, men hovedsædet er i Randers - lige præcis her, hvor produktionen begyndte, og dele af bygningerne er ombyggede gamle produktionshaller.

Torben Bonde tager imod. Han har netop forladt sit daglange møde, men inviterer indenfor, så Computerworld kan møde teamet. Der går dog lige lidt tid.

"Kan du ikke snuppe en kop kaffe i kantinen i 20 minutter? Vi skal lige gennemgå de sidste medarbejder-reviews. Det er lidt konfidentielt."

Torben Bonde kører et stramt program af møder. Det er nødvendigt, men det forhindrer ham i at bruge tid på gulvet i udviklingsafdelingen, som han egentlig også gerne vil, forklarer han senere over frokosten.

"Det er vanskeligt, når man har så mange møder, og jeg savner at være mere ude i organisationen og have den direkte daglige dialog. Det var nemmere, da vi kun var 10," siger han.
Der er langt fra 10 it-folk til de 700 ansatte, som i dag kan kalde sig en del af Vestas' it-organisation.

Sådan gør man det
Den hemmelige del af mødet slutter, folk strækker benene i fem minutter og er snart klar til at fortsætte.

Der er god ro og orden på ledermødet. Tonen mellem de otte personer i lokalet er præcis og professionel, selvom der også er plads til en ironisk bemærkning. Vi er jo i Jylland. Men der bliver ikke fyret lårklaskende branderter af. Det er der simpelthen ikke tid til.

Torben Bonde har allerede holdt tre møder inden det igangværende maraton-ledermøde, der startede klokken 10. Det slutter først klokken 17.

En række forskellige managers i Torben Bondes og Vestas' store it-organisation har i dag fået til opgave hver at give en præsentation af deres projekter og aktuelle arbejdsmæssige udfordringer.

I udviklingsafdelingen mangler der for eksempel en mand, som er sygemeldt. Han er ekstern konsulent, en SAP-ekspert, og forretningen lider under hans fravær.

Ledergruppen diskuterer mulighederne for en erstatning. Torben Bonde indskyder et spørgsmål hist og her. Der diskuteres frem og tilbage. Omsider siger Torben Bonde "cut".
Nu skal der træffes en beslutning, og det bliver der.

En anden afdelingsleder giver sit oplæg om it-strategi og change management. Hvordan skal vores it-organisation levere? Vil vi prioritere strategiarbejdet højere, og vil vi have et management-system, der understøtter det? Og hvis ja, vil vi så allokere ressourcer til at gøre det?

Det bliver en lang diskussion. Det er en vigtig ting for hele it-organisationen. Det er også en til tider ret teoretisk diskussion, der bestandigt ender med spørgsmålet: Hvordan løser vi det?

"Nu er vi 20 minutter over tiden, og vi skal have truffet tre beslutninger. Skal vi hugge om det?," siger Torben Bonde pludselig. Den jyske humor fornægter sig ikke.

"Jeg kunne tænke mig at sige ja til de to første. Og ja til det sidste."

Ingen er uenige. Sådan gør man det.

Artiklen fortsætter på næste side...




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Fiftytwo A/S
Udvikling og salg af software til integration, kommunikation og e-handel samt ERP med fokus på leasing, detailhandlen, digitale abonnementer og dagblade/magasiner.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Fuel your IT with the best-kept secret in IBM

It takes massive computing power to accurately calculate weather forecasts – and to secure that people and businesses are able to access detailed information about whether it is going to rain, shine, storm, or snow. In this seminar, you will have the chance to hear the British Met Office describe how they do exactly that.

28. januar 2021 | Læs mere


Sandheden om Schrems II – erhvervslivets nye Cuba-krise

Konsekvenserne af Schrems II kan meget vel gå hen og blive en af de største udfordringer for danske virksomheder i 2021. Så tjek ind på denne onlinebriefing, hvor den hemmelige Schrems II gæst, ComplyCloud og Datatilsynet giver dig indsigt i, hvad dommen i virkeligheden handler om, og hvilke menneskelige hensyn der ligger bag.

29. januar 2021 | Læs mere


GDPR i dagligdagen: Fokus på Datatilsynets nye strategi ”Tilsyn med effekt” og Schrems II

GDPR er ikke statisk. Nu øger Datatilsynet GDPR-kontrollen med ny strategi i tre faser. Strategien har fået navnet 'Tilsyn med effekt', og med den åbner Datatilsynet op for et nyt koncept. Derudover er der med Schrems II kommet flere EU-retningslinjer, som man skal tage stilling til.

09. februar 2021 | Læs mere






Premium
Kåring som Danmarks bedste Microsoft-partner tog fusen på Delegate: "Vi står der som tre skoleelever. Det var helt uventet og enormt sjovt"
Kåringen af Delegate som Danmarks bedste Microsoft-partner kom som en kæmpe overraskelse for holdet. "Vi står der som tre skoleelever. Det var helt uventet, og vores forberedelser røg i vasken. Det var enormt sjovt og en positiv overraskelse. Men jeg tror, de måtte klippe i optagelserne bagefter, for vi var helt rundt på gulvet," siger direktør Jakob Schou.
Computerworld
Biden sender skjult besked til kode-folket: "Hvis du læser dette, har vi brug for din hjælp”
En stående invitation er blevet opdaget i kildekoden på Det Hvide Hus' hjemmeside. Men den er kun til de eksperter, der selv kan finde den.
CIO
Podcast: Her er seks gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIO'er
The Digital Edge: Vi har talt med 17 af Danmarks dygtigste digitale ledere - og samlet deres seks bedste råd om digitalisering og ledelse. Få alle rådene på 26 minutter i denne episode af podcasten The Digital Edge.
White paper
Sådan outsourcer du effektivt – og undgår fælderne
Nogle outsourcer for at minimere omkostningsniveauet, andre for at skaffe ressourcer og spidskompetencer, der er svære at skaffe lokalt – eller af en helt tredje årsag. Der er dog talrige forhold, der er gode at afdække, før man overhovedet begynder at lede en outsourcingudbyder. Man skal klarlægge egne projektbehov samt de spørgsmål og krav, man vil stille samt indsamle viden og erfaringer om, hvordan samarbejdet indledes, drives og styres optimalt. Dertil skal man kende til de hyppigste faldgruber, der kan få et ellers lovende outsourcingsamarbejde til at køre i grøften.