Telebranchen: Derfor graver vi ikke sammen med fiberbranchen

Selv om både fiber- og telebranchen erklærer sig for tilhængere af samgravning, graver de to parter ikke sammen. Læs hvorfor her.

Artikel top billede

Det har længe været kendt, at gravearbejde er hundedyrt og udgør op til 80 procent af omkostningerne ved udrulningen af højhastigheds-bredbånd.

Alligevel er det sådan, at fiberselskaberne og teleselskaberne i dag ikke snakker sammen, når de hver især stikker spaden i den danske muld.

Som eksemplet fra Lyngby-Taarbæk kommune viser, er kommunerne heller ikke gode til at snakke sammen med alle parter, inden de sætter gang i gravemaskinen.

Resultatet er, at danskerne gang på gang må leve med unødvendigt vejarbejde, grimme jordbunker, mens vi alle indirekte, gennem den kommunale skat eller over telefon- og elregningen, er med til at finansiere det omkostningstunge, ukoordinerede dobbelt-gravearbejde.

Regeringen har fået øje på problemet

At det er et kæmpe problem, er gået op for regeringen, der har en målsætning om at sikre alle danskere lynhurtige 100-mbit bredbåndshastigheder i 2020.

Derfor lovede regeringen i sin nylige bredbåndsplan at gøre noget ved problemet inden udgangen af 2013 ved blandt andet at se på:

"en tydeliggørelse af de lovgivningsmæssige rammer og kommunernes muligheder i forbindelse med godkendelse af gravearbejder."

Vi vil have samgravning, men...

Men undrer man sig over, at der ikke er ikke er lavet en aftale om samgravning for længst, så undrer man sig i første omgang endnu mere, når man beder om holdningen til samgravning i henholdsvis telebranchen og fiberbranchen.

For begge brancher melder sig som store tilhængere om samgravning. Så hvorfor arbejder de to brancher ikke sammen?

"Vi er store tilhænger af samgravning, så længe det ikke bliver en hæmsko for hurtigere graveprocesser, da målet om øget højhastighedsdækning og konkurrence på bredbånd, i så fald tabes," skriver Dansk Energis konsulent, Christian Berg, i et svar til Computerworld.

Det svar overrasker Jakob Willer, direktør for Teleindustrien.

Kun viljen skiller os ad

For Jakob Willer fortæller, at teleselskaberne i dag internt har en samgravningsaftale, som han meget gerne vil have udvidet til også at gælde fiberselskaberne.

Spørger man ham, hvorfor en aftale ikke er kommet i stand, fortæller han, at han flere gange har opfordret fiberselskaberne til at samarbejde, men hver gang er svaret pænt nej tak.

"Vi har spurgt dem, om de er villige til nu at forhandle om en konkret samgravningsaftale, og det har de sagt nej til."

Sidste gang var for omkring et halvt år siden, hvor afvisningen lød i retning af, at fiber-interesseorganisationen Dansk Energi ville afvente og se styrelsens arbejde, herunder muligheden for et samgravningsmodul på ledningsejerregistret, www.ler.dk

"Det ville være fint, hvis man gjorde det, men vores opfattelse er, at det har meget lange udsigter," siger Jakob Willer

Men hvad er det så helt præcist, der skiller jer ad lige nu?

"Efter min opfattelse er det ene og alene et spørgsmål om vilje," lyder det fra Jakob Willer, som tilføjer, at han er klar til at sætte sig til forhandlingsbordet med fiberbranchen allerede i dag, hvis signalet fra Dansk Energi er anderledes nu.

"Vi har jo allerede en samgravningsaftale, som vi foreslår at tage udgangspunkt i, men den er vi villig til helt at opgive, hvis de vil være med," lyder frieriet fra Jakob Willer.

Han opfordrer desuden kommunerne til at gøre gravetilladelser betingede af, at modtageren inviterer andre med.

Læs Dansk Energis respons på Jakob Willers frieri senere.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Axcess Nordic

    AI i kundeservice kræver mere end ny teknologi

    AI er på vej ind i danske kontaktcentre, men uklare mål, tunge processer og et opsplittet systemlandskab spænder mange steder ben for resultaterne.

    Navnenyt fra it-Danmark

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos