Preben Damgaard scorede kassen, da han sammen med sin bror Erik og de øvrige hovedejere af Navision, Jesper Balser, Torben Wind og Peter Bang, solgte selskabet til Microsoft i 2002.
Du kan læse Computerworlds reportage fra pressemødet, hvor kæmpehandlen blev annonceret her.
Salget indbragte hver af de fem ejere omkring en milliard kroner, der kom oveni det betydelige beløb, som de hver især landede, da Navision i 1998 blev børsnoteret.
Men i dag er Preben Damgaard ikke længere milliardær.
"Jeg er stadig en meget formuende mand, men jeg har ikke længere en milliard. Hovedårsagen er, at det kostede penge at få gennem finanskrisen," siger han til Børsen.
Hertil kommer, at det har kostet ham mange penge at være med til at rekonstruere broen, Erik Damgaards, økonomi i en periode, hvor Erik Damgaard ofte var på forsiden af de kulørte blade på grund af dels sin fejlslagne investeringer, dels sit ægteskab med Anni Fønsby.
Preben Damgaard vil til Børsen ikke sige, hvor mange penge præcist, han har skudt ind i redningsaktionen af sin bror, hvis selskab gik konkurs, mens han ikke selv gik personligt konkurs.
"Jeg har heldigvis ikke investeret tungt i en branche som ejendomme. Og jeg havde under hele finanskrisen over halvdelen af min formue i ultralikvide midler, som jeg kunne vende til kontanter på under 24 timer," siger han til Børsen.
Du kan læse hele historien om Navision-eventyret her: 25 år med Navision.
