Hvorfor dør nogle virksomheder - når andre stadig står stærkt 79 år senere?

Hvorfor går succesfulde virksomheder ned, mens andre klarer sig år efter år? Computerworld har spurgt direktøren for en teknologivirksomhed, som efter 79 år stadig har gang i innovationen.

Alle kender historien om Nokias nedtur. Og måske kender du også Kodaks?

Kodak opfandt digitalkameraet i 1975 - og introducerede selskabets første digitalkamera hele 20 år efter i 1995.

Der var konkurrencen dog så skarp, at kamera- og filmkæmpen efter sigende måtte sælge sine kameraer med tab for bare at være med i kampen.

I 2012 gik Kodak konkurs - blandt andet fordi firmaet i alle årene havde så svært ved at fjerne fokus fra den ekstremt profitable produktion af analoge film.

En af Kodaks konkurrenter var japanske Canon. Grundlagt i 1937 og stadig i live på trods af skift fra analog til digital, fra kompaktkameraer til smartphones og fra fotokopier til e-mails.

Så hvorfor overlever et firma som Canon, når Kodak endte med at gå konkurs?

Det spørgsmål har Computerworld stillet Canon Danmarks administrerende direktørs, Kim Nielsen.

Hør blandt andet Kim Nielsen forklare: 

- Hvorfor Canon stadig er her, når et lignende firma som Kodak måtte lukke og slukke?

 - Hvordan man undgår udelukkende at fokusere på de eksisterende profitable kunder.
 
- Hvordan udbredelsen af smartphones har været hård for de før så populære kompaktkameraer - og hvordan man håndterer den slags teknologibaserede forandringer som chef

- Hvordan man som chef holde motivation og produktiviteten oppe, når teknologien og målene ændrer sig

Hør med ved at klikke på videoen i toppen af artiklen

Se også andre interview om digital omstilling: 

Ekspert: I den digitale omstilling tager vindervirksomheden det hele

Derfor skal du tage det meget alvorligt: Deleøkonomi og disruption gennemsyrer allerede din hverdag


Premium
Test: Apples nye iPhone er bygget til fart og stil: Så gode er iPhone 12 og iPhone 12 Pro
Computerworld tester: IPhone 12 og iPhone 12 Pro er bygget til fart og til at se godt ud. Varen leveres stilsikkert, men noget er overset i farten.
Computerworld
Salling Group lukker stor online-satsning efter kun et år
Millionsatsningen Fillop lukker ved årets udgang. I stedet er supermarkeds-giganten Salling Group nu på vej med en række helt nye online-satsninger, der er affødt af coronakrisen.
CIO
Podcast: Hos Viking Life-Saving Equipment er it gået fra at være backend til at være noget, som kunderne spørger aktivt efter
Podcast, The Digital Edge: Viking leverer en stadig større del af deres produkt som en tjeneste. Som en del af tjenesten tager Viking ansvar for sikkerheden ved at levere, dokumentere og vedligeholde det nødvendige sikkerhedsudstyr. Hør hvordan Henrik Balslev senior digital director hos Viking har løftet den opgave.
Job & Karriere
Regner din ferie væk? Brug tiden på at søge en af disse otte stillinger, der er ledige netop nu
Det sjasker ned over hele Danmark. Du kan bruge de våde sommerdage på at søge et af disse otte job, der er ledige lige nu.
White paper
Minimér risikoen for kritiske GDPR-overtrædelser med Vulnerability Management
Selv mere end to år efter indførelsen af GDPR kræver det en målrettet og vedvarende indsats at overholde og blive ved med at overholde persondataforordningen. Det kan omvendt blive særdeles kostbart – og skade anseelse hos kunder og samarbejdspartnere – hvis man ikke yder denne indsats. Det er imidlertid klogt at løbende at målrette indsatsen effektivt. Dels ved at vurderer systemer løbende for sårbarhede samt at prioritere håndteringen af sårbarheder i forhold til risikoniveau. Hvilket er lettere sagt end gjort. I denne hvidbog kan du læse mere om, hvordan du griber GDPR-indsatsen effektivt an med Vulnerability Management.