Advarsel mod pensionskassers plan om at splitte TDC op: Kæmpeopsplitninger i telesektoren har aldrig tidligere været en succes

TDC-købernes plan om at splitte TDC op og udskille infrastrukturforretningen kan være risikabel og hurtigt give bagslag, mener analytiker.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

De sandsynligvis kommende ejere af TDC - PKA, PFA, ATP og australske Macquarie -  vil splitte selskabet op og udskille infrastrukturdelen fra kundedelen med YouSee.

Men denne plan kan hurtigt vise sig at give bagslag. Faktisk risikerer selskabet at destruere store værdier og banke selskabet år tilbage i dets udvikling.

Sådan lyder advarslerne fra en række analytikere og andre i Finans.

“Det er meget svært at se, hvordan en særskilt infrastrukturforretning skal give afkast, der er bedre end i dag. TDC har i vid udstrækning åbnet sit kabelnet i dag, og man mister oveni købet nogle synergier ved at adskille infrastrukturdelen fra Yousee,” siger teleanalytiker i finanshuset ABG Sundal Collier, Peter Kurt Nielsen, til avisen.

Ifølge ham er der ikke tidligere eksempler på, at en opsplitning er blevet en succes i telesektoren.

Han peger på, at selskabets store it-systemer ‘formentlig’ skal bygges helt forfra ved en opslitning, hvilket kan blive ‘meget dyrt og besværligt.’

Finans gennemgår en række eksempler fra telesektoren, hvor teleselskaber er blevet tvunget til at splitte op.

Ingen telefirmaer har tidligere gennemført en opsplitning frivilligt, skriver avisen, men store teleselskaber i Storbritannien, New Zealand, Australien og Sverige er ifølge avisen blevet tvunget til opsplitning.

TDC-formand Pierre Danon har tidligere til Berlingske advaret mod en opsplitning, som han vurderer vil tage mindst to år og være meget kompleks og dyr, ligesom al udvikling og rekruttering vil gå i stå.

Du kan læse mere om pensionskasse-konsortiets plan her: Her er pensionskassernes plan med at købe TDC: Står klar til at investere massivt i mobil- og bredbånd

Analytikere har tidligere undret sig over planerne, som de har svært ved at se kan hænge sammen.

Morten Imsgard fra Sydbank har således til Børsen tidligere sagt, at det er svært at se, hvordan TDC som pensionskasserne lægger op til kan øge investeringerne, hæve overskudsgraden og samtidig ikke fyre folk.

"Var det nemt, havde TDC nok allerede gjort det. Så det virker som et meget ambitiøst projekt, når man skal sælge kapacitet i nettene til regulerede priser," sagde han til Børsen i februar.

Det kan du læse mere om her: Analytikere undrer sig over TDC-køberes planer med TDC - kan ikke se hvordan det kan hænge sammen

Læs også: Se tilbuds-dokumentet: Her er pensionskassernes tilbud på TDC - kan trække alle TDC's frie reserver ud i udbytte

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job