- Hvorfor Axcel har frasolgt alle de store, danske it-selskaber
- Hvad er den fremtidige strategi?
- Hvad Axcel har tjent på de forskellige handler
- Hvordan de tre store handler foregik
Kapitalfonden har
Christian Bamberger Bro, partner i Axcel (Foto: 50914)
Få ubegrænset adgang til Computerworld Premium
Opret et gratis intro-abonnement eller køb fuld adgang
Allerede abonnent? Log ind her
Gratis adgang i 14 dage
Premium Intro
Opret et gratis prøveabonnement og få adgang til alt Premium-indhold i 14 dage. Uden binding eller kreditkort.
Kreditkort ikke nødvendigt
Opret abonnement
Det er gratis at oprette et Intro-abonnement, og du får adgang til Premium-artikler lige bagefter.
Læs mere om Intro her.
Vi sender et link til dig, som du skal anvende til at bekræfte oprettelsen.
Indtast din og tryk opret.
Tak for oprettelsen
Vi har sendt dig en mail
Du skal trykke på linket i mailen, for at færdiggøre oprettelsen.
Premium i 1 måned
375 kr./mdr
Ubegrænset adgang til alt Premium-indhold i 1 måned. Kan opsiges med kort varsel.
Premium i 12 måneder
2.850 kr./år
Billigste adgang til tusindvis af Premium-artikler. Ubegrænset adgang i 12 måneder.
Hvis du vil vide mere om, hvad Computerworld Premium, så kan du læse om det her.
Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter
BAADER Logistix A/S
DataTekniker – 3rd Level support og software- installation og udviklingMatas A/S
Technical Product Owner – CMS & DAMJyske Bank
Forretningsanalytiker/forretningsudvikler til Realkredit KerneNetcompany A/S
Operations Engineer til drift af infrastrukturJyske Bank
Product Owner med forretningsudvikleropgaver til Cash ManagementStatens IT
Visionære og erfarne Site Reliability Engineers til Statens ItNetcompany A/S
Test ConsultantCapgemini Danmark A/S
Cloud Architect