Dansk top-CIO nedbringer antallet af applikationer hos DSV: "Selv mindre forbedringer slår igennem på bundlinjen, når du har millioner af transaktioner"

Annonceindlæg fra Barco

De vigtigste samarbejdstrends, som enhver IT-leder bør holde øje med

I lang tid har samarbejdsbranchen fokuseret på at forbedre enhedsfunktioner – bedre kameraer, klarere lyd og smartere software. Men den virkelige forvandling handler ikke om funktioner.

Med opkøbet af Panalpina kan danske DSV nu kalde sig verdens fjerdestørste speditørvirksomhed.

Det stiller store krav til procesoptimering og standardisering, der potentielt kan udløse millionstore besparelser.

Og det er lige nøjagtigt, hvad selskabets CIO, Jesper Riis, der blev kåret til Årets CIO 2018, har sørget for, siden han blev ansat for fem år siden.

Det skriver Børsen.

"Den interne procesoptimering er det sted, vi bruger mest krudt på. Vi har store fragtvolumener, og it-mæssigt skal vi understøtte det bedst muligt. Selv mindre forbedringer slår igennem på bundlinjen, når du har millioner af transaktioner," siger Jesper Riis til avisen.

Jesper Riis fremhæver særligt, at der er mange penge at spare, hvis man aktivt arbejder på at nedbringe antallet af aktive forretningsapplikationer i en organisation.

Læs også: Han er Danmarks bedste CIO: Jesper Riis fra DSV vinder titlen som Årets CIO 2018