Danske Edora sælger ordentlig luns af selskabet til medarbejderne

Hos it-selskabet Edora tilbyder man medarbejderne at købe anparter i virksomheden. Det sker både for at fastholde medarbejderne, men også for at sætte fart på væksten frem mod en børsnotering om fire til seks år.

Artikel top billede

Aldrig har rekruttering og fastholdelse været vigtigere i de danske it-selskaber, der kæmper om kompetencerne.

Det er blandt årsagerne til, at Edora nu har lanceret et program, der hedder 'Edora Partners', hvor selskabets medabejdere har mulighed for at købe sig til ejerandele i virksomheden.

Helt konkret drejer det sig om 10 procent af virksomheden, som de ansatte kan købe.

Direktør og medstifter Mads Hedegaard forklarer, at bevæggrunden for dette initiativ i høj grad er baseret på fastholdelse af medarbejderne.

Men han håber samtidig, at det giver medarbejderne et større incitament for at udvikle forretningen, da det i sidste ende kan udløse en større gevinst for den enkelte.

"Vi har behov for at stå sammen om at levere de resultater, vi har sat os for," siger han.

Det danske it-selskab har haft vind i sejlende den senere tid, hvor der er en stærk vækst i nøgletallene og i medarbejderstaben, der nu har rundet de 80 ansatte.

Edora, der hører hjemme på Charlottenlund Slot i Nordsjælland, udgøres af to dele; en konsulent- og projekt-forretning samt en abonnementsforretning.

Vil børsnoteres inden for seks år

De umiddelbare udsigter for virksomheden er en børsnotering inden for fire til seks år, forklarer direktøren.

Netop dette scenarie kan blive en stor fordel, hvis medarbejderne har købt sig ind i partnerprogrammet.

"Fordelen ved programmet for den enkelte medarbejdere vil være, at der potentielt kan være en kæmpe upside i forbindelse med en børsnotering eller et salg."

Der er over 45 medarbejdere, der allerede har købt anparter i selskabet via den nye ordning, der kræver, at de ansatte har en vis anciennitet i virksomheden før, at man kan købe anparter.

Ligesom det er en fordel for de eksisterende medarbejdere, så påpeger direktøren også, at det fornuftigt i forhold til rekrutteringen, da der er udsigt til, at man kan komme til at eje en bid af sin arbejdsplads.

Initiativet er noget, som ledelsen har overvejet i lang tid, forklarer direktøren. På sin vis er det også et godt tidspunkt, at lancere programmet, da kampen om it-talenterne er blevet yderligere intensiveret på det seneste, lyder det.

Selv står Edora og mangler 10 udikvlere i øjeblikket.

"Vi har brug for flere skarpe hjerner, der vil være med på denne her rejse frem mod vores børsnotering," tilføjer Mads Hedegaard.

Edora har nu opnået en størrelse, hvor selskabets konsulenter er ansat på tre forskellige adresser i landet, og dertil sidder en gruppe udiviklere i Makedonien.

Derfor er Edora nu et sted, hvor det interne fælleskab skal styrkes, hvilket det nye anpartsprogram kan være med til at sikre.

Satser på fordobling af toplinjen

Mads Hedegaard og Edora satser på, at omsætningen fordobles i 2022 i forhold til 2021.

Selskabet oplyser dog ikke tal for omsætningen, men bruttofortjenesten for sidste år endte på 36 millioner kroner og et overskud på fem millioner kroner.

Selskabet har desuden netop vudnet en opgave hos Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, STAR, til en værdi på 150 millioner kroner over fire år.

Her er selskabet en af de tre hovedleverandører, sammen med Netcompany og Visma, der skal sørge for udvikling og vedligeholdelse af STAR's omfattende vifte af forretningssystemer.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Aarhus C

    Executive roundtable: Cyberrobusthed i praksis

    Cyberangreb rammer driften. NIS2 og DORA kræver dokumenteret gendannelse under pres. Få konkret metode til at teste, måle og bevise robusthed på tværs af cloud, SaaS og leverandører. Deltag i lukket roundtable med Commvault og Hitachi.

    Digital transformation | København Ø

    Sådan etablerer du digital suverænitet

    Digital suverænitet afgør kontrol over data, systemer og afhængigheder i Danmark. Computerworld samler Dansk Erhverv og IBM-eksperter om konkrete arkitekturvalg, governance og platforme, der sikrer reel kontrol. Få overblik og handlekraft.

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job
    Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job