Mens antallet af medlemmer i landets traditionelle fagforbund er på retur, går it-folk mod strømmen og melder sig ind i fagforbundene i stor stil.
En rundspørge blandt de store it-fagforeninger tegner billedet af en faggruppe, der er blevet moden og ønsker tryghed i ansættelsen og ordentlige arbejdstider.
HK/Sam-Data melder om en medlemstilgang på ti procent over de seneste to år og har nu 16.500 medlemmer.
50 procent stigning
Prosa optager op mod 200 nye medlemmer om året og har godt 13.000 medlemmer. Ledernes Hovedorganisation har på fire år fået 50 procent flere it-medlemmer og organiserer i dag næsten 2.200 it-ledere.
? Der er sket en modningsproces i it-branchen. De unge er blevet ældre, og nu vil de have tryghed og arbejdstider, der passer til børnefamilier. Og så tænker de fagforening og a-kasse, siger Steen Scheuer, professor i organisation og ledelse ved Roskilde Universitetscenter.
Den udvikling står i skarp kontrast til det øvrige arbejdsmarked. Her er organiseringsgraden nemlig faldende.
I Danmark ligger den i øjeblikket på omkring 80 procent, mens it-branchen traditionelt har ligget under 50 procent.
? Flere tør stå uden for fagforeninger og a-kasser i højvæksttider. Dotcom-krisen kan have givet usikkerhed, men samtidig er it-branchen jo foranderlig, hvor kvalifikationer forældes hurtigere end en slagteriarbejders, for eksempel. Derfor har it-folk fået øje på fagforeningerne, siger Niels Bøttger-Rasmussen, projektleder på Instituttet for Fremtidsforskning.
Overenskomster usikre
Om der kommer overenskomster i større stil i den danske it-branche, er usikkert. De mange amerikanskejede it-virksomheder i Danmark er ikke interesseret i at indgå overenskomster.
? Der er en lang amerikansk tradition for at føre en aktiv anti-fagforeningspolitik. Man er bange for dem. Blandt andet derfor er under 15 procent af amerikanerne organiseret, siger Steen Scheuer.
Den danske forklaring på de manglende overenskomster i it-branchen er, at lønningerne er relativt gode.
? It-virksomhederen bruger de høje lønninger til at holde overenskomster ude. Men uden overenskomster er der heller ingen arbejdstidsregulering. Mange it-folk er muligvis heller ikke interesseret i, at en overenskomst skal styre deres arbejdsforhold alt for meget. Det er de for privilegerede til. Under alle omstændigheder vil de arbejdstidsregler, der ligger i en traditionel overenskomst, være meget hårde ved it-virksomhederne, siger Steen Scheuer.
Hos amerikanskejede Computer Associates, der netop er kåret som landets bedste it-arbejdsplads, bruger man heller ikke overenskomster.
? Overenskomster er slet ikke et ?issue?. Til gengæld giver vi en lidt højere løn for at yde en ekstra indsats. Vi har været i stand til at honorere de ting, medarbejderne har spurgt om. For eksempel indførte vi en pensionsordning i 1996, siger CA?s administrerende direktør, Per Kogut.
Der er historiske eksempler på, at et traditionelt uorganiseret område med tiden er blevet en højborg af faglig organisering.
? I 1920?ernes England var automobilindustrien præget af entreprenørånd, akkurat som it-branchen har været det. Dengang var bilindustrien et udpræget uorganiseret område. I dag er arbejderne i bilindustrien nogle af de bedst organiserede overhovedet. Det samme, kan man sagtens forestille sig, vil ske for it-medarbejdere, siger Steen Scheuer.
Denne artikel stammer fra den trykte udgave af Computerworld, som fredag bringer mere om fagforbundene.
