Den danske afdeling af den svenskejede Proact-koncern brugte flere penge end den tjente i 2003.
Overforbrug parret med en urealistisk vækststrategi fik det hele til at slå fejl og dækket var ved at synke under fødderne på de 25 danske ansatte.
I dag er skuden bragt flot igen og kan omsider hejse signalflagene for balance mellem udgifter og indtægter.
Datalagringspecialisten omsatte for 45,5 millioner danske kroner i 2005 og kom ud med et resultat efter skat på 628.000 kroner.
De foregående års negative tal var ifølge Proacts danske administrerende direktør, Jakob Høholdt, et resultat af flere omstændigheder.
- Underskuddet skyldtes urealistiske ekspansionsplaner, personificeret ved mennesker, der brugte for mange penge. Jeg vil ikke begive mig ind i mudderkastning mod den tidligere ledelse, men der blev levet over evne, siger Jakob Høholdt.
Han har været administrerende direktør for Proact siden 2003, hvor krisen kradsede i hele den svenskejede Proact-koncern.
Omrokeringer og fyringer
Han vil hellere tale om, at Proact igen er stabil, tjener penge og vokser
- Vi har fået afviklet det store underskud. Det er sjovere at tænke væksttanker med hovedet over vandet, i stedet for under, hvor man holder vejret og koncentrerer sig om at overleve, siger Jakob Høholdt.
Virksomheds-turn-around'en har betydet en række omrokeringer og en række fyringer.
Blandt andet valgte man at neddrosle den del af virksomheden, der beskæftiger sig med netværk og sikkerhed.
- Vi er lidt færre i dag end i 2003, men jeg forventer at ansætte en lille håndfuld nye folk inden udgangen af 2006, siger Jakob Høholdt. Det vil bringe Proact op på 23 medarbejdere.
Bedre forretningsforståelse
Den nye fremgang skyldes ifølge direktøren blandt andet et skarpere fokus på forretningsforståelse overfor kunderne.
- Vi er blevet bedre til at snakke med kunderne om deres forretning. Det handler ikke mere om hurtigere harddiske og større kapacitet, selvom vi altid har været kendt som en meget teknisk funderet virksomhed. Det er vi stadig, men vi har fået den anden dimension med, siger han.
Også flytningen sidste år fra Birkerød i Nordsjælland til Frederikskaj i Københavns Sydhavns nye forretningskvarter, har bidraget positivt til udviklingen, da man er kommet tættere på kunderne, mener Jakob Høholdt .
Koncernregnskabet for første kvartal af 2006 er lige på trapperne.
- Vi er børsnoteret, så jeg kan ikke udtale mig om det. Men man må gerne smile, siger han.
