Folkeskolens afgangsprøver blokerer it-udvikling

Ved folkeskolens afgangsprøve testes ingen danske elever i digitale kompetencer. Det er en alvorlig stopklods for den digitale ­kompetenceudvikling, mener flere eksperter.

En elev i den danske folkeskole kan sagtens glide gennem folkeskolens afgangsprøve med fremragende karakterer i både dansk, matematik og fremmedsprog – uden så meget som at have forholdt sig nye teknologiske muligheder som kritisk vurdering af internettets informa­tionshav, samarbejde ved hjælp af it-værktøjer eller betjening i en simpel ting som et regneark.

It-færdigheder er nemlig ikke et krav i afgangsprøven, og det får nu flere eksperter og inter­essenter til at efterlyse digitale kompetencer i afgangsprøven.

For selv om der i løbet af de seneste 10-15 år er søsat et hav af initiativer for at styrke anvendelsen af digitale læremidler og dermed udvikling af elevernes digitale kompetencer, betegnes effekten af eksperter fortsat som ringe.

Afgangsprøven halter gevaldigt

En helt åbenlys forhindring er afgangsprøven, mener formand for Danmarks Skolelederforening, Erik Lorenzen.

Han peger på, at lærerne skal leve op til mange krav, og at et helt naturligt sigtepunkt er de færdigheder, eleven skal måles på ved folkeskolens afgangsprøve.

– Men i dag forventes det ikke, at eleverne i afgangsprøverne ikke skal præstere noget på it-området, siger Erik Lorenzen.

Folkeskolens afgangsprøve indeholder ikke direkte krav til elevernes digitale færdigheder.

Tættest på kommer evnen til at layoute et dokument pænt, hvis en elev vælger at aflevere den skriftlige dansk stil på computeren.

Til gengæld skorter det ikke på andre meget konkrete krav til eleverne, der i prøven i skriftlig dansk skal kunne “udtrykke fanstasi, følelser, tanker”.

Eller i mundtlig dansk at kunne “vurdere etiske, æstetiske og historiske perspektiver i tekster”.

Sløjd og hjemkundskab

Fag som sløjd, hjemkundskab og håndarbejde er endvidere fag, der er meget detaljerede i bekendtgørelsen.

I tilvalgsfaget sløjd står det nøje beskrevet, at en elev skal prøves i at “bearbejde materiale i en håndværksmæssig fremstilling med fagets almindelige redskaber, værktøj og maskiner”.

For kun en uge siden efterlyste tænketanken CIO Innovation Forum her i Computerworld, at alle danskeres digitale kompetencer styrkes, fordi tænketankens medlemmer allerede i dag ser en snigende tendens til en digital analfabetisme.

Fra it- og toplederne i tænketanken lød der særligt en opfordring til at se på folkeskolens rolle.

Men en tung stopklods skal ryddes af vejen.

Nøglen ligger i ministeriet

– Nøglen til at få løst det ligger i Undervisningsministeriet, hvor prøverne udformes. Eleverne har et relativt lille antal undervisningstimer i forhold til, hvad de skal nå. Derfor prioriterer lærerne hårdt. Og har den enkelte lærer ikke et personligt forhold til it, kan vedkommende let forfalde til at anvende metoder, hvor it ikke inddrages, siger formand for Danmarks Skolelederforening, Erik Lorenzen.

Og samme forhold gælder i virkeligheden for skolelederne.

– Skolelederne har det pres, at de bliver sammenlignet med naboskolen på karaktergennemsnittet, siger Erik Lorenzen med endnu en henvisning til folkeskolens afgangsprøve.

Professor Birgitte Holm Sørensen fra Danmarks Pædagogiske Universitet, der har forsket og fulgt brugen af it i folkeskolen i mange år, undrer sig også over, at digitale kompetencer ikke ses som en decideret kompetence, eleverne skal besidde.

– Vi bør ikke sende børn ud af folkeskolen, uden at de har digitale kompetencer, siger hun.

I Undervisningsministeriet er det Styrelsen for Evaluering og Kvalitetsudvikling af Grundskolen, der står for at udforme folkeskolens afgangsprøve.

Undervisningskonsulent Niels Plischewski medgiver, at it-elementet godt kan spille en større rolle i folkeskolens afgangseksamen, men at det kræver nogle klarere mål for, hvilke kompetencer eleverne skal beherske.

Mangler eksakte læringsmål

– Jeg undrer mig meget over, at vi ikke har gjort det endnu, men vi kan ikke gøre det, før vi har nogle helt reelle kompetenceskrivelser i målene – altså meget eksakte læringsmål for, hvad vi forventer, eleven kan, når han går på nettet eller håndterer computeren, siger Niels Plischewski.

Det har ikke været muligt at få en kommentar fra undervisningsminister Bertel Haarder.

Læs mere om de digitale kompetencer i fredagens trykte udgave af Computerworld.

- Masser af initiativer, men ingen effekt
- De ekstakte krav

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Comm2ig

    Er vanens magt den største trussel for cirkulær transformation i IT-branchen?

    IT-branchen står for 4% af CO2-udledningen, men vi udskifter vores udstyr langt oftere, end behovet retfærdiggør.

    Netcompany A/S

    Erfaren Linux Operations Engineer

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Senior IT-Specialist med speciale i sikkerhedsprodukter

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Alcadon ApS har pr. 1. januar 2026 ansat Per Claus Henriksen som Datacenter-specialist. Per skal især beskæftige sig med opbygning og udvikling af Alcadons datacenterforretning. Per har tidligere beskæftiget sig med forskellige facetter af datacenterbranchen. Både via PR-bureau og som ansat i datacentre. Nyt job

    Per Claus Henriksen

    Alcadon ApS

    Thomas Morville Helmert, chefkonsulent hos Rigspolitiet, har pr. 28. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Joshua Pratt, 32 år,  som software engineer. Han skal især beskæftige sig med at bruge sin tekniske knowhow og erfaring i teamet for extensions og integrationer. Han kommer fra en stilling som Tech Director hos NoA Ignite Denmark. Han har tidligere beskæftiget sig med komplekse webprojekter, senest udviklingen af det nye website og e-commerce-platform for tivoli.dk. Nyt job

    Joshua Pratt

    Idura

    Christian Pedersen,  emagine Consulting A/S, er pr. 1. februar 2026 udnævnt som Chief AI Officer. Han beskæftiger sig med opkvalificere emagines ansatte, udvikle interne AI-værktøjer og levere AI-projekter for kunderne. Som leder af et nye AI-team skal han også udvikle og lancere AI-produkter til markedet. Udnævnelse

    Christian Pedersen

    emagine Consulting A/S