Med base i Hørsholm har 42-årige civilingeniør Michael Moesgaard siddet med ansvaret for den it-mæssig del af fusionen af energiselskaberne DONG, Elsam, E2, Københavns Energis el-aktiviteter, Frederiksberg Forsyning og NESA.
Alle selskaberne lever i dag videre under navnet DONG Energy.
De første indledende øvelser blev taget allerede i 2005, og arbejdet er stadigvæk i fuld gang.
Alle medarbejdere er blandt andet fået fælles mail, medarbejderportal og regnskabskonsolidering på plads - og på længere sigt skal de mere grundlæggende forretningssystemer konsolideres på blandt andet en SAP-platform.
Men fusionsprocessen har handlet om mere end systemer.
Det har også været en stort arbejde at skabe den nye governance-struktur, der knytter it tæt til forretningen.
Ligeledes har Michael Moesgaard haft brug for politisk tæft, idet en forening af seks selskaber også er en forening af seks forskellige kulturer.
I processen har der også været nødvendigt at imødegå ophobningen af stress hos medarbejdere, der pludselig ikke kender deres fremtid, samtidig med at de har haft utroligt travlt med at it-understøtte sammenlægningen.
Michael Moesgaard er uddannet på DTU.
I mange år arbejdede han som konsulent hos blandt andet Andersen Consulting, senere Accenture, før han blev it-chef i DONG i 2004.
Portrætter af de øvrige nominerede:
Henrik Bang, Undervisningsministeriet.
