Finansministeriets seneste udspil på indkøbsområdet vækker ikke begejstring hos kunderne.
Ministeriet planlægger i næste uge at underskrive kontrakter med Dell, Hitachi og Fujitsu Siemens som leverandører af storage til staten, mens de hidtidige storage-leverandører IBM og HP droppes.
Planen har vakt en del uro blandt kunderne, de statslige institutioner. En af dem, Beskæftigelses-ministeriet, mener slet ikke, at Finansministeriets indkøbssystem er skruet sammen til at håndtere indkøb af højteknologi.
"Det er ikke raketvidenskab at fastslå, at et indkøbssystem, der er lavet til indkøb af commodities som blyanter ikke nødvendigvis dur til indkøb af højteknologi," siger Per Holm Rasmussen, driftschef i Beskæftigelsesministeriet.
Bliver en dyr spøg
Han kan ikke bruge diske og software fra andre leverandører til ministeriets HP-baserede storageinstallation og fastslår, at det bliver 'en dyr spøg', hvis Finansministeriet som planlagt underskriver kontrakterne med de nye statslige storage-leverandører i næste uge.
En af Per Holms pointer er, at indkøbet af selve hardwaren typisk kun beløber sig til 20 procent af de samlede omkostninger (total cost of ownership), mens resten er udgifter til drift og vedligehold.
Heller ikke Skats driftschef Steen Rydicher er positiv:
"Umiddelbart virker det problematisk, at der bliver lagt nogle systemer ind, som vi ikke anser for kompatible med vores storagestrategi," lyder det fra driftschefen.
Hverken be- eller afkræfte
Ifølge Computerworlds oplysninger har nogle af de utilfredse kunder været til møde i Finansministeriet for at få ministeriets holdning til de potentielle omkostninger til omskoling og inkompatibilitet, som de statslige kunder står overfor med valget af de nye storageleverandører.
"Jeg kan hverken be- eller afkræfte, at der har været sådan et møde," siger Martin Præstegaard, kontorchef i Finansministeriet og ansvarlig for den nye indkøbsaftale.
I øvrigt et ansvar han har overtaget fra Signe Lynggaard Madsen, der er på barsel og ikke vender tilbage til sin gamle stilling.
