Ingeniører kæmper med livsbalancen

Mange ingeniører balancerer i en linedans mellem kravene fra jobbet, familielivet og egne ambitioner. De forsøger at rationalisere opgaverne i hjemmet og optimere på jobbet. I dag offentliggør fagforeningen IDA en undersøgelse af ingeniørlivet anno 2002.

Tal på ingeniørers balancegang

44 % har svært ved at få hverdagen til at hænge sammen

80 % ville ønske de havde mere tid til børnene

58 % når generelt ikke at løse de planlagte opgaver på jobbet

81% bliver forstyrret og afbrudt i deres arbejde

Stress:

7 % føler sig i høj grad stressede

39 % i nogen grad

43 % mindre grad

11 % føler sig slet ikke stressede

Arbejdstid:

Mænd: 43 timer om ugen

Kvinder: 41 timer om ugen

Deltagere i IDAs undersøgelse:

Spørgeskema: 1396 ingeniører fra 25 virksomheder

Interview: Ni ingeniører og deres ægtefæller

Kvalitativ analyse: Tolv ingeniør-arbejdpladser

Krav, pligter, mål og lyster skal nås. Tiden skal holdes i stram snor. Der skal ikke mange afvigelser til i den forventede virkelighed til, før der kan opstå midlertidig panik.

Sådan er tilværelsen for en stor del af ingeniørerne i Danmark. Det fortæller resultaterne i en undersøgelse foretaget af Ingeniørforeningen i Danmark, IDA, blandt sine medlemmer.

44 procent af ingeniørerne har problemer med at få det daglige tidspuslespil til at gå op. Arbejdslivet og familielivet hænger ikke ordenligt sammen, føler de. Frustrationen over dette er den absolut største stresskilde i ingeniørernes hverdag. Ikke mindst i børnefamiliernes og for de kvindelige ingeniører.

Reagerer med effektivisering i privaten
Systemudvikler Leif Dyrmose er som formand i IDA Arbejdsmiljøudvalg en af initiativtagerne bag balance-undersøgelsen, der er lavet i løbet af de sidste seks måneder.

Han undrer sig over, at ingeniørerer generelt opfatter deres job i sig selv som den eneste stresskilde.

- Analysen af resultaterne viser nemlig, at det er udfordringen at få job og familie til at hænge sammen, der skaber stress og ubalance for ingeniørerne. Det er mærkeligt, at man ikke er bevidst om, at puslespilet skal hænge sammen. Ingeniørerne reagerer ofte sådan, at de forsøger at optimere deres resultater på arbejdet, mens de forsøger at kompensere ved at planlægge og rationalisere i hjemmet, siger Leif Dyrmose.

Han skønner, at resultaterne vil kunne overføres til andre højtuddannede medarbejdere på arbejdsmarkedet i dag.

- Det, vi kan se, er, at undersøgelsen er et helt typisk billede på udviklingen på arbejdsmarkedet i samfundet de seneste årtier. Vi har bevæget os fra industrisamfund til videnssamfund, hvor det er de løste opgaver og resultater, der måles, fremfor uret, der styrer. Og vi er gået fra hjemmegående til udearbejdende kvinder, siger Leif Dyrmose.

Han mener, at kvindernes muligheder for at skabe en balanceret hverdag bør styrkes ved at fortsætte indsatsen for ens rammer for begge køn. For eksempel ens vilkår, hvad angår løn og barsel for mænd og kvinder.

Inviterer arbejdsgivere til samarbejde
IDA har valgt at investere tid og ressourcer i undersøgelsen for at få et solidt grundlag for en debat om, hvordan ingeniører kan opnå en bedre balance og mindre stress, så udbrændthed og nedslidning bedre kan forebygges.
Fagforeningen vil nu blandt andet invitere arbejdgivere og andre organisationer til et samarbejde om fremtidens familiepolitik på arbejdspladserne.

- Det er jo i virksomhedernes interesse at undgå stressede medarbejdere, for de arbejder ikke optimalt. De mister overblikket, træffer måske forkerte beslutninger og fungerer dårligt socialt, siger Leif Dyrmose.

Undersøgelsen viser en stribe faktorer, der er en daglig trussel mod balancen:
  • At være driftsansvarlig derhjemme:
    Kønsrollemønstret fra dengang, kvinden havde hjemmet som sin arbejdsplads, er langt fra forsvundet. De kvindelige ingeniører og kvinder, der er gift med ingeniører, har hovedansvaret for det hjemlige på deres skuldre: Tøjvask, syge børn, madlavning og rengøring.

  • Antallet af børn:
    Jo flere børn, der er i en ingeniørfamilie, jo vanskeligere bliver det at balancere i hverdagen

  • Stor arbejdsmængde:
    Hvis ledelsen har for høje forventninger til, hvad en ingeniør skal kunne præstere inden for sin arbejdstid, stiger ubalancen. Også ingeniører på deltid rammes af dette dilemma.

  • Ukontrollabel arbejdstid:
    Når ingeniører helt frit kan tilrettelægge deres arbejdstid og -sted, bliver det oftest arbejdsgiveren snarere end familien, der nyder godt af det. Derimod har ingeniører med flex-ur, faste mødetider og afspadseringsregler bedre balance i livet.

  • Korte deadlines og afhængighed af andres arbejde:
    Ingeniører bliver generelt ikke stressede af deadlines og tæt samarbejde. Men de får et uforudsigeligt arbejde, som matcher meget dårligt med for eksempel børneinstitutioners forudsigelige åbningstider.

  • Børne-ignorerende arbejdsgivere:
    Når møder på arbejdspladsen placeres lige nøjagtig i børnefamiliers "myldretid" sidst på eftermiddagen, kommer balancen i klemme. Hvis det derimod er acceptabelt at tilpasse arbejdet efter familiens behov også, letter det presset på ingeniører.

Relevant link:

IDA's undersøgelse





Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
IT Relation A/S
Outsourcing, hosting, decentral drift, servicedesk, konsulentydelser, salg og udleje af handelsvarer, udvikling af software.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Fuel your IT with the best-kept secret in IBM

It takes massive computing power to accurately calculate weather forecasts – and to secure that people and businesses are able to access detailed information about whether it is going to rain, shine, storm, or snow. In this seminar, you will have the chance to hear the British Met Office describe how they do exactly that.

28. januar 2021 | Læs mere


Sandheden om Schrems II – erhvervslivets nye Cuba-krise

Konsekvenserne af Schrems II kan meget vel gå hen og blive en af de største udfordringer for danske virksomheder i 2021. Så tjek ind på denne onlinebriefing, hvor den hemmelige Schrems II gæst, ComplyCloud og Datatilsynet giver dig indsigt i, hvad dommen i virkeligheden handler om, og hvilke menneskelige hensyn der ligger bag.

29. januar 2021 | Læs mere


GDPR i dagligdagen: Fokus på Datatilsynets nye strategi ”Tilsyn med effekt” og Schrems II

GDPR er ikke statisk. Nu øger Datatilsynet GDPR-kontrollen med ny strategi i tre faser. Strategien har fået navnet 'Tilsyn med effekt', og med den åbner Datatilsynet op for et nyt koncept. Derudover er der med Schrems II kommet flere EU-retningslinjer, som man skal tage stilling til.

09. februar 2021 | Læs mere






Premium
Det Europæiske Lægemiddelagentur: Lækket data er taget ud af konteksten og titler er blevet ændret
Seneste opdating fra det Europæiske Lægemiddelagentur beskriver, hvordan it-kriminelle manipulerede med stjålen data inden de offentliggjorde det på internettet.
Computerworld
Biden sender skjult besked til kode-folket: "Hvis du læser dette, har vi brug for din hjælp”
En stående invitation er blevet opdaget i kildekoden på Det Hvide Hus' hjemmeside. Men den er kun til de eksperter, der selv kan finde den.
CIO
Podcast: Her er seks gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIO'er
The Digital Edge: Vi har talt med 17 af Danmarks dygtigste digitale ledere - og samlet deres seks bedste råd om digitalisering og ledelse. Få alle rådene på 26 minutter i denne episode af podcasten The Digital Edge.
White paper
Sådan outsourcer du effektivt – og undgår fælderne
Nogle outsourcer for at minimere omkostningsniveauet, andre for at skaffe ressourcer og spidskompetencer, der er svære at skaffe lokalt – eller af en helt tredje årsag. Der er dog talrige forhold, der er gode at afdække, før man overhovedet begynder at lede en outsourcingudbyder. Man skal klarlægge egne projektbehov samt de spørgsmål og krav, man vil stille samt indsamle viden og erfaringer om, hvordan samarbejdet indledes, drives og styres optimalt. Dertil skal man kende til de hyppigste faldgruber, der kan få et ellers lovende outsourcingsamarbejde til at køre i grøften.