Ingeniører kæmper med livsbalancen

Mange ingeniører balancerer i en linedans mellem kravene fra jobbet, familielivet og egne ambitioner. De forsøger at rationalisere opgaverne i hjemmet og optimere på jobbet. I dag offentliggør fagforeningen IDA en undersøgelse af ingeniørlivet anno 2002.

Tal på ingeniørers balancegang

44 % har svært ved at få hverdagen til at hænge sammen

80 % ville ønske de havde mere tid til børnene

58 % når generelt ikke at løse de planlagte opgaver på jobbet

81% bliver forstyrret og afbrudt i deres arbejde

Stress:

7 % føler sig i høj grad stressede

39 % i nogen grad

43 % mindre grad

11 % føler sig slet ikke stressede

Arbejdstid:

Mænd: 43 timer om ugen

Kvinder: 41 timer om ugen

Deltagere i IDAs undersøgelse:

Spørgeskema: 1396 ingeniører fra 25 virksomheder

Interview: Ni ingeniører og deres ægtefæller

Kvalitativ analyse: Tolv ingeniør-arbejdpladser

Krav, pligter, mål og lyster skal nås. Tiden skal holdes i stram snor. Der skal ikke mange afvigelser til i den forventede virkelighed til, før der kan opstå midlertidig panik.

Sådan er tilværelsen for en stor del af ingeniørerne i Danmark. Det fortæller resultaterne i en undersøgelse foretaget af Ingeniørforeningen i Danmark, IDA, blandt sine medlemmer.

44 procent af ingeniørerne har problemer med at få det daglige tidspuslespil til at gå op. Arbejdslivet og familielivet hænger ikke ordenligt sammen, føler de. Frustrationen over dette er den absolut største stresskilde i ingeniørernes hverdag. Ikke mindst i børnefamiliernes og for de kvindelige ingeniører.

Reagerer med effektivisering i privaten

Systemudvikler Leif Dyrmose er som formand i IDA Arbejdsmiljøudvalg en af initiativtagerne bag balance-undersøgelsen, der er lavet i løbet af de sidste seks måneder.

Han undrer sig over, at ingeniørerer generelt opfatter deres job i sig selv som den eneste stresskilde.

- Analysen af resultaterne viser nemlig, at det er udfordringen at få job og familie til at hænge sammen, der skaber stress og ubalance for ingeniørerne. Det er mærkeligt, at man ikke er bevidst om, at puslespilet skal hænge sammen. Ingeniørerne reagerer ofte sådan, at de forsøger at optimere deres resultater på arbejdet, mens de forsøger at kompensere ved at planlægge og rationalisere i hjemmet, siger Leif Dyrmose.

Han skønner, at resultaterne vil kunne overføres til andre højtuddannede medarbejdere på arbejdsmarkedet i dag.

- Det, vi kan se, er, at undersøgelsen er et helt typisk billede på udviklingen på arbejdsmarkedet i samfundet de seneste årtier. Vi har bevæget os fra industrisamfund til videnssamfund, hvor det er de løste opgaver og resultater, der måles, fremfor uret, der styrer. Og vi er gået fra hjemmegående til udearbejdende kvinder, siger Leif Dyrmose.

Han mener, at kvindernes muligheder for at skabe en balanceret hverdag bør styrkes ved at fortsætte indsatsen for ens rammer for begge køn. For eksempel ens vilkår, hvad angår løn og barsel for mænd og kvinder.

Inviterer arbejdsgivere til samarbejde

IDA har valgt at investere tid og ressourcer i undersøgelsen for at få et solidt grundlag for en debat om, hvordan ingeniører kan opnå en bedre balance og mindre stress, så udbrændthed og nedslidning bedre kan forebygges.
Fagforeningen vil nu blandt andet invitere arbejdgivere og andre organisationer til et samarbejde om fremtidens familiepolitik på arbejdspladserne.

- Det er jo i virksomhedernes interesse at undgå stressede medarbejdere, for de arbejder ikke optimalt. De mister overblikket, træffer måske forkerte beslutninger og fungerer dårligt socialt, siger Leif Dyrmose.

Undersøgelsen viser en stribe faktorer, der er en daglig trussel mod balancen:

  • At være driftsansvarlig derhjemme:
    Kønsrollemønstret fra dengang, kvinden havde hjemmet som sin arbejdsplads, er langt fra forsvundet. De kvindelige ingeniører og kvinder, der er gift med ingeniører, har hovedansvaret for det hjemlige på deres skuldre: Tøjvask, syge børn, madlavning og rengøring.

  • Antallet af børn:
    Jo flere børn, der er i en ingeniørfamilie, jo vanskeligere bliver det at balancere i hverdagen

  • Stor arbejdsmængde:
    Hvis ledelsen har for høje forventninger til, hvad en ingeniør skal kunne præstere inden for sin arbejdstid, stiger ubalancen. Også ingeniører på deltid rammes af dette dilemma.

  • Ukontrollabel arbejdstid:
    Når ingeniører helt frit kan tilrettelægge deres arbejdstid og -sted, bliver det oftest arbejdsgiveren snarere end familien, der nyder godt af det. Derimod har ingeniører med flex-ur, faste mødetider og afspadseringsregler bedre balance i livet.

  • Korte deadlines og afhængighed af andres arbejde:
    Ingeniører bliver generelt ikke stressede af deadlines og tæt samarbejde. Men de får et uforudsigeligt arbejde, som matcher meget dårligt med for eksempel børneinstitutioners forudsigelige åbningstider.

  • Børne-ignorerende arbejdsgivere:
    Når møder på arbejdspladsen placeres lige nøjagtig i børnefamiliers "myldretid" sidst på eftermiddagen, kommer balancen i klemme. Hvis det derimod er acceptabelt at tilpasse arbejdet efter familiens behov også, letter det presset på ingeniører.

Relevant link:

IDA's undersøgelse

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | Ballerup

    Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    Digital transformation | Frederiksberg

    Roundtable: AI i drift – fra eksperimenter til ansvar, værdi og kontrol

    AI-initiativerne breder sig hurtigt, men skaleringen halter. Kun hver fjerde virksomhed har flyttet en større del af sine AI-eksperimenter i produktion. Computerworld samler en udvalgt kreds af CIO’er og digitale beslutningstagere til et...

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Kryptokustode til opbygning af Forsvarets nye IT-platform

    Midtjylland

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Midtjylland

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Systematic A/S har pr. 1. august 2026 ansat Casper Voldstedlund, 52 år,  som Director, Products. Han skal især beskæftige sig med drive produktudvikling inden for national sikkerhed og kritisk infrastruktur (NSI). Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Stibo Systems A/S. Nyt job

    Casper Voldstedlund

    Systematic A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Andreas Dyngberg Pedersen som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sætte de overordnede rammer for leverancerne med afsæt i best practice og skalerbarhed. Han kommer fra en stilling som Solution Architect hos Impact commerce. Han er uddannet Hos EUC Syd som Datatekniker og Programmering. Nyt job

    Andreas Dyngberg Pedersen

    Norriq Danmark A/S

    Allan Hougaard, der arbejder med softwareudvikling og -arkitektur hos Sparinvest, har pr. 30. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Allan Hougaard

    Sparinvest

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Kristoffer Hyltoft Overlund som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med understøtte vores kunders forretning og vækstambitioner. Han kommer fra en stilling som Salgskonsulent hos D´Wine. Han er uddannet hos Aalborg Universitet hvor hvor han har taget en cand.it, IT-ledelse. Nyt job

    Kristoffer Hyltoft Overlund

    Norriq Danmark A/S