I gang med at omdefinere sig selv: Her er Ciscos fremtid

Interview: Ifølge IDC har Cisco tabt markedsandele på ét specielt område. Men det får ikke Ciscos vicepresident for Nordeuropa til at ryste i bukserne - selvtilliden er derimod helt i top.

Artikel top billede

Læs også:

Cisco: Dette er årtiets it-investering

Cisco byder 30 milliarder for dette software-firma

Cisco: Derfor blokerer vi for Microsoft køb af Skype

Cisco: Derfor skal Microsoft tvinges til at åbne for Skype

I sidste uge bød Cisco indenfor i sit udviklings-lab for telekommunikation i Oslo, hvilket du kan læse mere om her.

Det var ikke den store overraskelse, at tele- eller samarbejdsprodukterne her både blev promoveret med prompt og pragt og omtalt som en del af årtiets it-investering.

Men væksten er ikke ligeså overbevisende som de mange præsentationer, der den dag blev fremvist.

Cisco får slag

Tal fra analysehuset IDC viser nemlig, at salget af large-scale-telesystemer er aftagende i lyset af konkurrencen fra mindre, mere personlige slutprodukter.

Analysehuset bemærker, at selvom Cisco sidste kvartal oplevede en vækst på videokonference på 14,4 procent, så var dette et betydeligt fald fra de 23-25 procent vækst, virksomheden havde haft i de foregående tre kvartaler.

"I den seneste tid har high-end-telepresence-markedet modtaget nogle slag, da billige HD-kvalitetsvideo-løsninger, sammen med en række nye video-installationsmuligheder for kunderne, er dukket op," siger Rich Costello, senior analyst on enterprise communcations infrastructure.  

Ciscos seneste regnskab fra 15. august 2012 viser, at samarbejdsområdet, der omfatter mange produkter herunder blandt andet telepresence, står for ni procent af de samlede indtægter.

Omsat til kroner og øre er det lidt over 24 milliarder kroner ud af selskabets samlede indtægt på omkring 268 milliarder kroner. 

Cisco kigger fremad

Ifølge Ciscos eget regnskab er væksten heller ikke fantastisk - det samlede samarbejdsområde er på beskedne tre procent.

Men det får ikke Cisco til at kigge tilbage.

"Vi tror, at samarbejdsområdet er et af de vigtigste forretningsbehov, hvor vi kan gøre en stor forskel. Vores strategi er at understøtte flere og flere af disse behov," siger Peter Karlströmer, vice president for Nordeuropa i Cisco. 

Strategien er altså nogenlunde på plads, og nu skal den bare eksekveres. Cisco er i gang med at omdefinere sig selv, mener Peter Karlströmer.  

"Vi fortsætter med at tilføje flere områder til vores portefølje, og det vil vi blive ved med. Så jeg synes, at det er fair at sige, at Cisco er i gang med en lang rejse mod at blive en meget meningsfuld it-virksomhed."

Frygt for at blive lille og kedelig

Og her er det ikke nok at være næstbedst.

"Hele strategien for Cisco er at være industri-ledende for alt det, vi foretager os. Så vi sigter altid efter at være nummer et," siger Peter Karlströmer.

Historien har vist, at Cisco med et jernhårdt og pengestærkt greb søger at sætte sig solidt på de markeder, den går ind i.

Men konkurrence tager til for Cisco, der også på netværks- og router-markedet har tabt en smule markedsandele.

Så hvad er den største frygt for fremtiden? 

Her er Ciscos største frygt

"Vores største frygt er, at vi ikke er innovative og progressive nok til at blive en endnu støre virksomhed i fremtiden. 

Vi ønsker ikke at blive en normal og kedelig virksomhed - vi vil være en interessant virksomhed, der hele tiden udvikler interessante produkter, og jo større du bliver, desto mere udfordrende bliver det også," siger Peter Karlströmer.

Strategien virker

Selvom vækstfaldet i markedsandele nok ikke har kastet de store klapsalver af sig i hovedkvarteret i Californien, så er der stadig en stor selvtillid at sporer.

"Selv i denne relative svære økonomiske tid, så genererer Cisco stadig meget sunde resultater, hvilket er et bevis på, at strategien virker, og at vi udvikler os," siger Peter Karlströmer.

Strategien blev faslagt sidste år, da selskabets administrerende direktør, John Chambers, gik ud og fremlagde målet om at halvere selskabets omkostninger og genetablere selskabets position på enterprise-markedet.

Baggrunden var flere års svingende finansielle resultater med dramatiske kursfald i Cisco.  

Mere konkret gik strategien blandt andet ud på et øget fokus på samarbejds- og videoteknologi samt datacentre.

Det kan vi vente af fremtiden

Selvom han ikke vil komme helt ind på, hvad Cisco i fremtiden vil komme med af konkrete produkter, så afslører han alligevel lidt af den retning, han mener det vil gå i.  

"De trends, der er på teknologiområdet, vil snart gøre ting mulige, som vi overhovedet ikke kan forestille os i dag. Jeg tror specielt den måde, som vi interagerer med teknologi vil ændre sig markant. Vi har snakket om 'speech recognition' i 20 år, men jeg tror, at det næste kan blive sådan noget som 'mind- og eye recognition'," siger Peter Karlströmer.

Læs også:

Cisco: Dette er årtiets it-investering

Cisco byder 30 milliarder for dette software-firma

Cisco: Derfor blokerer vi for Microsoft køb af Skype

Cisco: Derfor skal Microsoft tvinges til at åbne for Skype

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

    AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Infrastruktur | København

    Cloud & infrastruktur 2026: AI, afhængighed og digital handlefrihed

    Cloud er strategisk infrastruktur og fundament for AI, drift og innovation. Geopolitik og regulering ændrer leverandørvalg og dataplacering. Computerworld samler beslutningstagere om afhængighed, europæiske alternativer og digital handlefrihed.

    Se alle vores events inden for it

    Capgemini Danmark A/S

    IGNITE Graduate Program 2026

    Københavnsområdet

    Forsikrings- og pensionsakademiet A/S

    IT-teknisk profil

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Mikkel Lykke Petersen som Datateknikerelev ved netIP Thisted/Aalborg. Han er uddannet håndværker og har arbejdet som både montør, mekaniker, tømrer og tagdækker. Nyt job
    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Thomas Nakai

    Carlsberg